为进一步夯实商务基础管理能力、优化成本管控效能、健全商务管理体系、破解商务管理重难点问题，8月25日，中建新疆建工四建党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官胡伟带领商务体系一行12人赴西安与中建三局西北公司开展为期半天的对标交流，中建三局西北公司副总经理王先训及相关部门负责人、业务线人员参加会议。

  会上，王先训对中建新疆建工四建的到访表达了热烈欢迎，并详细介绍了中建三局西北公司商务体系发展历程。王先训表示，当前建筑行业市场竞争日趋白热化，粗放式管理已无法适配行业发展节奏，专业化、精细化、系统化的商务管理体系是施工企业降本增效、稳健发展的核心抓手。

  胡伟对中建三局西北公司的热情接待、毫无保留的经验分享表示衷心感谢，高度肯定对方企业在商务体系标准化建设、成本精益管控、商务创效等方面的突出优势与标杆成果。胡伟强调，全体参会商务骨干要珍惜本次对标学习机会，跳出固有思维，虚心取经、潜心钻研，精准对标标杆企业先进的商务管理理念、成熟的流程体系和高效的实操方法，学思路、学方法、学机制、学经验。同时希望双方以此次交流为纽带，建立长期沟通协作机制。

  交流过程中，参会人员划分成若干交流小组，结合自身业务实际，与专业对口的业务骨干开展点对点专项讨论。针对EPC管理、成本管控、商务策划、精细化管理、诉讼案件等难点问题，从业务到管理层面进行了深层次的交流，大家紧扣工作重点与现实难点，直奔主题、靶向研讨，有效打通信息壁垒，切实提升交流实效。

  四建将以本次专项交流为契机，全面梳理总结本次学习的先进经验、优质模式和创新思路，立足公司商务管理实际和项目经营管控痛点，做好经验转化、吸收落地与优化升级，以专业化商务管理赋能企业高质量、可持续、稳健发展。（通讯员 王瑞哲）