冬季是安全生产事故高发、易发期，为全面推进冬季安全生产各项工作任务落实，哈密分公司以安全标准化评审问题整改和“冬季八防”安全工作部署为抓手，从现场管理、冬防保温、设备运行、高风险作业等方面入手，强化非常规作业、重大风险作业、关键作业等重点环节的安全管控，全力保障冬季安全生产平稳运行。
层层落实工作，压紧压实责任，打好“主动拳”。为确保冬季安全生产工作的有效推进，公司通过召开安全生产例会、油库月度隐患排查、周安全检查等方式，切实履行属地主体责任。按照“谁主管、谁负责”原则，明确属地职责分工，细化工作措施。公司领导不定期的对油库收发油重点区域及施工作业现场进行现场检查，对安全标准化评审反馈的清单成立问题整改领导小组，每条问题对照国标规范逐一对照分析，明确整改责任人、整改措施及整改期限。现场能整改的问题要求立查立改，需要资金计划的及时提报，同时深入剖析问题原因、举一反三，保证整改任务严格落实。
紧盯重点领域，守牢关键环节，打好“组合拳”。冬季是安全生产的敏感期和关键期。低温、冰冻、雨雪等恶劣天气频繁出现，给人员安全、设备设施运行、作业环境等带来严峻挑战。为确保生产安全，坚决贯彻落实公司“冬季八防”的要求，紧盯重点领域和关键环节，从严从实抓好冬季安全生产工作。在人员安全方面，加强对天气预警、冬季行车安全等问题关注，每日在油库微信群对员工提示天气信息预警机制，及时掌握大风、暴雪、严寒等恶劣天气和灾害预警信息，第一时间传递到每一名员工，全面做好防范。在设备设施运行方面，积极开展冬季设备操作及保养规程等方面专项培训，特别是在严寒、冰雪等恶劣气候条件下严格执行设备日常检查维保工作任务；对油库全员开展冬季事故案例剖析，切实增强岗位员工冬防保温观念。在作业环境方面，重点关注作业现场防滑、防冻、防火等“八防”措施落实，通过铺设防滑垫、设置警示标识、配备消防器材等措施，有效改善作业环境，降低安全风险。
充足准备物资，夯实保障根基，打好“基础拳”。加强物资储备和设备维护保养，提前储备冬防物资，为冬防保温工作提供充足的物资保障。同时，压实冬防安全责任，系统排查设备安全隐患，精细维护保养，开展属地设备自查工作，做到及时发现问题、及时上报、及时整改，确保设备设施完整和高效运行，为入冬生产做好各项充分准备。
下一步，哈密分公司将进一步坚持夯实安全生产责任“压舱石”，不放松对安全生产的监管和管理力度，重抓落实，确保安全平稳运行。
