基层是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。一直以来，中国农业发展银行新疆哈密市分行持续深入推进为基层减负工作，持之以恒推动重心下移、资源下沉、保障下倾，切实把基层从形式主义、官僚主义的束缚中解脱出来，明晰权责轻装行。
集约管理为基层“松绑减负”。加强公文管理，按照实效性、针对性和可操作性原则，严格审核发文必要性，可发可不发的公文一律不发，进一步提升发文质量。今年以来至11月，累计发文数量较去年同期减少18件、减少率11.92%。加强会议质效管理，严控会议数量和规模，加强会前准备工作，简化会议形式，严禁随意扩大参会范围。将同一会议根据不同议题，按照最小化原则整合精简，精准确定参会人员和会议时间，对部室发言进行限时管理，减少陪会现象，不断提升议事质效。
数智赋能让基层“轻装上阵”。积极组织开展数据治理工作并完成相关问题数据整改，切实提高数据治理质效。推进税务管理系统项目投产上线，全面实现通过企业邮箱直接收取数电发票的开票模式，有效提高发票开具工作效率，自系统上线后成功通过对接国家税务总局乐企平台开具4个企业共7笔数电发票。积极筹备智能支付平台上线工作，及时发现并修正系统缺陷，完善支付、结算、资产、负债、账户（含网银）、公共等44项关联业务。
流程优化为基层“卸下重负”。加强关键环节解释沟通，通过诊断、项目审查审议等方式，合理安排、主动推动办贷进程，提升办贷质效。组织行内专业人员和“身边的教师”研究细化办贷各流程环节操作标准，梳理各基础产品审查重点，加强信贷审查标准化规范化建设，明确信贷审查要求，统一各环节报送资料清单及标准。对信贷业务关键环节实行限时办理，逐步建立信贷调评要点和报告模板细化等制度体系，为基层创建一条明晰“通路”。
