今年以来，和布克赛尔县始终坚持把加强源头建设作为打造高素质专业化公务员队伍的基础性工程，把好“招录关”“履职关”“管理关”，不断充实公务员队伍力量，优化队伍结构，为高质量发展提供充足干部储备和人才保证。
坚持科学谋划，把好“招录关”。发挥公务员管理系统优势，定期对公务员信息进行筛查，深入了解当前公务员队伍的年龄、学历、专业等信息，掌握专业结构、分布情况和流动趋势，掌握全县公务员队伍结构。紧扣全县中心工作和重点任务，根据实际，指导用人单位通盘考量工作职能、承担的重点中心任务以及发展建设要求提出具体用人需求。同时，严格落实资格审查“三审制”，对进入考察环节的招录对象，坚持“一把尺子量到底”原则，通过查阅档案、实地走访、个别谈话、面谈等方式，就政治思想、道德品质、能力素质、学习与工作表现、遵纪守法、廉洁自律等方面开展考察。结合档案审核结果、实地走访、考察了解及考生户籍地派出所意见等，准确把握被考察对象的情况，全面、客观、公正地给予评价，为拟录用人员精准画像，客观出具考察意见，确保人岗相适。
坚持实践提能，把好“履职关”。注重把基层一线作为培养锻炼新录用公务员的“主战场”，有计划地将新录用公务员安排到乡镇一线参与重点项目建设，多了解关于服务群众、经济发展等方面的知识,帮助新录用公务员开拓视野，提升综合素养和工作能力。近几年，先后选派80余名试用期公务员到纪检、巡视巡察、乡村振兴等重点基层岗位锻炼，让他们在基层一线和急难险重岗位上“摸爬滚打”“强筋壮骨”。深入落实导师帮带制度，选取业务骨干担任师傅，以“言传身教”的方式，从基层工作方法、群众工作方法、公文写作等方面开展“传、帮、带”活动，帮助他们逐步练就“能说、会写、善做”的真本领。领导班子成员担任导师，根据学习情况对帮带对象每季度进行专题政治理论学习指导，结合谈心谈话、平时了解等分析新录用公务员思想状况，及时“敲钟提醒”“咬耳扯袖”。
坚持严管厚爱把好“管理关”。制定印发《和布克赛尔县新录用公务员任职定级工作方案》，明确考核对象、细化考核内容、程序和工作标准，督促指导各单位在新录用公务员试用期满后，按程序开展试用期满考核工作。即：由其所在机关抽调政治素质好、责任心强的干部成立考核组，采取以“个人述职+民主测评+个别谈话”的方式开展考核，确保考核小组真实细致，全面客观了解掌握新录用公务员政治素质、德才表现、工作能力和业务水平等方面表现，结合平时考评和期满考核结果形成客观公正的新任公务员转正考核意见。积极帮助指导新录用公务员办理好人事关系和工资手续，进一步提高新录用公务员归属感、认同感。
