近年来，和布克赛尔县紧扣政策要求，坚持统筹谋划，聚焦关键环节，通过打通渠道、突出重点、严把关口等措施加大职级职数统筹力度，真正让职务职级并行成为激励公务员干事创业、担当作为的“助推器”。
打通“三个渠道”。打通“识别渠道”。结合岗位实际，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，充分利用日常调研、干部座谈会、单位推荐等方式,不断健全完善干部识别机制,坚持多渠道、多层次、立体式了解掌握识别干部,做到统筹比选、优进绌退、动态管理。打通“培训渠道”。结合干部队伍建设实际,有计划地开展干部教育培训。完善领导干部与新入职公务员“以师带徒”机制；建立“线上+线下”培训机制，分层次、分批次开展素质技能培训,提升干部干事能力。打通“交流渠道”。根据重点部门人才需求，统筹考虑干部学历、年龄、履历、业务专长等要素,开展“90、00培训班”综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度,有序推进不同领域、岗位干部内外交流、上下交流、平行交流,真正实现人尽其才、才尽其用。
做到“三个突出”。突出工作实绩、群众认可，坚持优中选强，择优晋升，让职级晋升成为激励干部的“风向标”。把担当作为、有实绩呈现、群众认可作为重要标准，注重在乡村振兴、项目建设、急难险重一线考察识别干部。突出职务职级“双通道”优势，将任职时间较长、群众认可度高、勇于担当、实绩突出、在岗工作表现较好的纳入职级晋升范围。突出平时考核和年度考核相结合，全面掌握公务员德能勤绩廉等各方面表现，推动形成良性竞争机制，激发调动广大公务员干事创业的积极性，促进全县公务员队伍担当作为、建功立业。
扎牢“三个关口”。严把“政策关”，在公务员提拔晋升时，坚持原则不动摇，程序不变通，严格履行民主推荐、测评、考察、决定、公示等程序，切实做到职级晋升不搞变通、不出问题。摸清“底数关”，依托公务员管理信息系统，全面掌握全县公务员的年龄、任职年限、职级情况，准确把握职级晋升范围，精准测算职级职数、精准摸清符合不同层次职级晋升条件人数，为科学谋划、精准研判全市公务员职级晋升工作提供坚实的数据支撑。扎牢“监督关”，对拟晋升人员信息进行逐项核实、逐一把关，根据平时考核、工作实绩和单位推荐等情况进行排序，对干部人事档案和资格条件进行审核，并征求纪委、政法、公安等部门意见，对有问题、干群认可度不高的干部取消晋升资格，防止“带病晋升”。
