天辰电石
10月8日，新疆天业天辰电石厂组织召开节后“收心会”，通过统一思想、强化管理、明确任务，确保广大职工迅速从节日氛围中抽离，以饱满的热情和高效的状态投入到工作中，为节后安全生产工作的平稳过渡和高效推进奠定坚实基础。
针对员工可能出现的“四松”现象——思想松弛、纪律松弛、制度松弛、管理松弛，会议要求管理人员要发挥表率作用，通过班前班后会等形式对全体职工进行节后收心安全教育，引导大家集中精力，迅速调整至紧张有序的工作状态中。同时，会议对安全管理工作进行全面部署。要求各部门和车间深入梳理当前工作中存在的薄弱环节和不足之处，特别是边角盲区、物资管理等重点区域和环节，加大巡检力度，实行“班组巡检、值班人员督查”的双重监督机制，确保不留死角、不存隐患。此外，会议部署了全方位、多层次的安全大检查，覆盖生产设备、安全设施、作业环境、消防器材等多个方面，力求全面排查安全隐患，消除风险点。并对重点区域和关键环节，强化安全管控力度，明确责任分工，确保各项安全措施得到有效落实。
为了确保节后工作能够稳步推进并取得实效，会议明确了下一阶段的工作重点和目标任务。要求各部门、车间结合自身实际情况和工作职责，制定详细的工作计划和实施方案，并加强沟通协调和合作配合，形成工作合力，确保各项工作得到有效执行和推进。“冬季即将到来，我们要加大现场安全隐患排查力度，将各类隐患消除在萌芽状态。对关键生产装置、重点部位、重要环节进行全面检查，严禁装置设备带‘病’运行，认真分析安全生产中的问题、深入查找薄弱环节，全力消除安全‘短板’。”天辰电石厂安全管理室严精堂说道。
下一步，该厂将加大节后安全检查力度，认真开展安全隐患排查，有针对性地制定消除隐患的措施，切实有力保障节后各项安全生产工作扎实、有序推进，全力打好年度收官“攻坚战”。
能源管理公司
10月8日，新疆天业能源管理公司召开国庆节后“收心会”，结合秋冬季安全生产重点工作、全年降本增效目标，扎实推进安全生产工作有序开展。
会议对公司节后安全生产工作进行部署安排，结合生产特点制定复工复产方案，确保人员设备安全平稳有序。会议要求，各部门要强化安全教育培训，提高员工安全责任和劳动保护意识，相关部门要开展特殊作业管理培训，人车机专项安全管理培训，对可能存在的危险有害因素进行辨识、开展作业危害分析、制定相应的安全风险管控措施，严抓作业过程管控，认真做好值班值守工作。加强员工安全管理和教育培训，强化安全意识，严格劳动纪律，完善应急预案，提升安全技能和应急处置能力。各部门要高度重视节后安全生产工作，排查前期企业内部迎检中存在的问题整改情况，认真对照自查表开展自查，坚决消除重大隐患和否决项，以高标准落实集团安全工作要求。
会后，安全管理室组织生产负责人、安全员、技术骨干联合开展节后安全检查，对输煤系统、制粉系统和各配电室等区域设备进行“拉网式”排查，对整个输煤区域的积煤、积粉进行清理，尤其是电缆槽盒、输煤廊内死角、皮带本体、斗轮机本体、翻车机本体、除铁器、灭火器材上的积粉等进行彻底清理，全面摸清设备安全“系数”，找准薄弱环节和突出问题，消除设备安全隐患，及时掌握设备健康状况及变化趋势，着力提高设备可靠性，确保输煤系统安全稳定运行。组织开展重点场景火灾应急演练，提高员工应急处置能力，临场应变能力，帮助职工快速进入生产状态，克服“假期综合征”。
鑫源运输
在节后复工的首个工作日，新疆天业鑫源运输公司组织召开国庆节后“收心会”。会议强调，全体职工必须克服“庸、懒、散、浮、拖”等不良现象，迅速调整心态，收心归岗，把心思用在工作上，把精力投入工作中，以“时时放心不下”的责任感和使命感，干好本职工作，做到节前工作不遗漏，节后工作不断档。
该公司党支部书记邵玉森在会上对党建、安全生产等近期重点工作进行了详细安排部署。要求公司各部门要加强协作沟通，相互配合，在工作中积极提出问题和建议。同时，各部门要抓好园区货物保供运输及车辆设备保温取暖工作，对标对表各项工作年度目标，加速推进重点工作开展，确保年底交出亮眼“成绩单”。该公司安全总监肖刚表示，“此次收心会议，把大家的精神状态调整到最佳、工作劲头调整到最大，进一步统一了思想，明确了近期各项重点工作的安全部署，有效推动节后公司各项工作步入正轨。”
公司全体职工将以此次会议为契机，以更加饱满的热情和务实的作风投入到工作中，及时高效地完成既定工作任务，共同为公司奋力冲刺全年目标任务贡献力量。
天业商贸
10月8日，天业商贸组织所属各单位、各部门负责人召开国庆节后“收心会”及四季度重点工作部署会，天业集团党委委员、副总经理，股份公司党委书记、董事长，商贸党委书记张强对内外贸第四季度重点工作进行了安排部署。
会议要求，2024年已进入第四季度冲刺阶段，全体职工要收心收身收思想，调整精神状态，切实增强工作的自觉性和主动性，全身心投入工作，全力以赴抓好各项工作；要聚焦主责主业，做好销售经营、仓储运输、增收节支、人才培养、意识形态安全等重点工作持续发力。要进行全面盘点、对标管理，针对各项考核任务找差距补短板，狠抓落实举措，按既定目标把各项任务统筹推进。会议强调，商贸所属各管理人员要以今天的会议为起点，进入全年工作加速冲刺阶段，各单位、各职能部门要形成合力，确保完成全年任务目标工作的力度不减、决心不变、态度不移，全力推动年度目标任务高质量落地见效。
