今年以来，和布克赛尔县加强村级后备队伍建设，拓宽“选”的渠道、丰富“育”的途径、完善“管”的机制、创新“用”的举措上出实招、下实功、求实效，着力建成一支素质优、能力强、作风硬的“头雁”队伍，赋能乡村振兴。
拓宽选人渠道，蓄好“源头活水”。坚持标准条件，注重人选摸排，着力选拔出一批政治素质好、道德品行好、奉献精神好的后备干部。严格人选标准。聚焦党的建设、集体经济和产业发展、基层治理等方面，明确村党组织后备力量选拔的资格条件，对摸排出的村党组织后备力量人选，组织部门联合纪检、公安、民政等13个部门进行资格联审，从严把好政治关、能力关、廉洁关，坚决把不符合条件的挡在“门外”。拓宽来源渠道。由32名县级包联领导牵头，综合考虑年龄、学历、经历、能力、道德品行和群众基础等方面要素，对各村的优秀大学生、退伍军人、致富能手及外出务工经商人员等各类群体进行全覆盖摸底，通过“线上宣传＋线下联系”的方式，激励有能力、有实力、有潜力的优秀人才回村发展。目前全县储备村级党组织后备力量152名。坚持动态管理。建立对象台账和动态管理机制，定期听取各村关于村党组织后备力量培养和使用方面的情况汇报，常态化与后备力量谈心谈话，了解村党组织后备力量的工作情况和思想动态，对个别不适宜、不胜任的人选，及时调整。
创新培育方式，助推“提能蓄力”。坚持实战实训，围绕思想政治、专业素质、业务水平加强培养锻炼，帮助提高推进乡村振兴的能力本领。教育培训提能。制定村党组织后备力量培养计划，持续开展村党组织后备力量学历提升行动，将后备力量纳入乡村振兴主题培训，结合乡村振兴专题培训、集中培训，开展基层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等知识培训，提升村党组织后备力量的政治理论素养和带领群众致富、处理村级事务的能力。轮岗跟班锻炼。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，搭建实践历练的平台，将后备力量选纳入到“三个中心”、村民小组、群团组织等相关岗位工作，帮助他们尽快熟悉村情村务和工作技巧。导师帮带护航。全面落实“2+1”导师帮带机制，即“包村领导+村党组织书记＋村级后备力量”结对帮带，个性化制定帮带措施，通过定期开展谈心谈话、手把手传授经验等方式，不断提高责任意识、工作能力和业务水平。
加强监督管理，提升干事激情。建立健全管理、考核与激励机制，不断增强村级岗位的吸引力，确保村党组织后备力量留得住。严格制度管理。制定《和布克赛尔县村级组织后备力量补助培养实施方案》等长远、实效的鼓励激励机制，实施台账化、目标化、动态化管理。组织村级党组织后备力量逐人建立了个人信息台账，详细记录每名后备力量的基本信息，全方位跟踪了解其生活及工作状况，实现台账化管理。强化考核评议。各村党组织定期组织党员、村民代表对后备力量进行一次综合评估，掌握其现实表现，结合村党组织民主评议结果和日常掌握情况，每年底对后备力量开展综合考核，采取“听、查、看、访、评”的方式，从思想动态、工作实绩、发展潜力、群众认可程度等方面进行考察，全方位立体式掌握实情。及时补缺使用。坚持“备而有用”原则，村“两委”班子出缺或换届选举时，优先推荐德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量，按程序进入村“两委”班子任职，特别优秀的及时选拔到村党组织书记岗位，推动村党组织带头人队伍素质更好、结构更优。
