白杨河乡村集体经济实现从小到大，从弱到强，从“躺着”到“跑着”的华丽转变，实现了年初制定“消弱培强”的总体目标。
抓好村“两委”干部 发挥“头雁效应”。村干部是乡村发展的“领头雁”，村干部的能力素质是“头雁效应”得以生成和发挥的关键因素。对此，抓好选人用人，白杨河乡党委结合工作实际情况，调整村党组织书记2人，识别高素质、能力强、作风硬人才，更换“新鲜血液”进入到村“两委”班子中，组建一支能创业、乐兴业、会成业的村“两委”班子，不断提升班子“造血”能力；抓好村干部学习教育，定期开展技能培训、田间课堂、外出观摩学习、乡村振兴下沉培训班等学习培训，及时填补知识空白，提升村干部综合素质能力。
抓好产业发展 激发内生动力。因地制宜，因村施策，大兴产业，增产增收，谋划一条以传统产业为主，特色产业、新兴产业为辅的“多道赛跑”致富路。巩固传统产业发展，抓好小麦、玉米等农耕产业；发挥本土畜牧业优势，改良牛、羊品种，让特色产业“生根发芽”；挖掘潜力培育新兴产业，拓宽乡村振兴路径。想方设法找路子，争取产业项目支持，补齐发展短板，制定村集体经济发展策略，不断激发乡村内生动力。
抓好组织保障 管理与激励并行。细化村集体经济管理职责，明确分工，制定项目、资金、财务台账，增加开支审批、财务审计。同时，探索建立村集体经济激励机制，将村集体经济收益与村干部绩效奖励挂钩，明确奖励占比，合理分配发放村集体经济绩效奖励，充分调动村干部和村民干事创业的热情，劲往一处使，日子有奔头。
下一步，白杨河乡将继续谋定产业振兴的发展方向，争取项目支持，引导村集体创办合作社，盘活闲置资源，带领全乡农牧民走上新时代的致富路。
