“灌装车队车间，安全管理工作在月度排名在前列，荣登公司安全管理红榜。”近日，天业集团天智辰业安全生产栏“红黑榜”进行了更新，公司所有员工均可看到上月度相关现场管理的扣分项和亮点工作，从而引以为戒，对照安全工作标准化查找自身管理“短板”。
今年以来，针对安全生产实际情况，公司组织安全管理人员通过开展不定期、不定点、不定方式的日常工作和现场安全检查，并将每日安全检查内容发至现场安全管理蓝信群内进行“暴晒”，接受全员监督，每一项检查内容和问题明确整改措施、责任人、时间节点，并安排专人对以上工作清单日日通报、周周汇总、月月上榜，最终根据具体措施完成情况，形成公司安全管理“红黑榜”。
通过建立安全生产“红黑榜”，发现查处隐患“三违”多、安全生产管理好、任务完成好的车间和管理人员给予安全奖励；安全生产履职差的车间和管理人员，给予警醒和惩戒，进一步明确责任，实现了激励与督促同步。
“隐患不能‘雪藏’，抓安全更不能讲‘面子’，亮点要登榜见光，隐患更要摆在台前桌面。”天智辰业安全总监李德义在公司月度安全例会上表示，公司将持续落实安全管理“红黑榜”，通过对公司各车间、各岗位进行公平、公正、公开的考评，形成全员“我要安全”的浓厚氛围，为公司持续稳定发展筑牢安全根基。
