中国农业发展银行新疆分行认真贯彻落实“靶点”整固集中推进期工作要求，坚持组织领导到位、跟进指导到位、问题查摆到位，扎实开展“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固自查，推动提升内控合规水平。
组织领导到位。深刻认识开展“靶点”整固工作的重要性，“一把手”亲自组织、亲自部署，研究推动自查工作。明确自查工作具体内容、步骤安排，加强各级行、各部门工作统筹联动，压紧压实工作职责，确保上下贯通。强化过程管理，定期跟踪工作进展，坚持定期报送整固工作进展情况，掌握排查整改工作进度，推进“靶点”整固工作落实落地。
跟进指导到位。在前期分层培训的基础上，“信贷培训团”针对现场辅导期间各行提出的贷后管理、征信管理、基础设施贷款报批材料及标准等问题，给予一对一答复。坚持选树先进，强化正向引导，在全辖分享自查工作响应及时、安排细致、行动迅速的二级分行的好做法，各二级分行举一反三、学习借鉴，营造积极工作氛围。
问题查摆到位。坚持问题导向，全面自查整改，对照总行“靶点”清单100个问题，按所属条线进行分解，确定牵头部门、配合部门，明确联络人，确保问题不遗漏、内容全覆盖、自查整改无死角。突出关键，深挖细查抓整改，针对信贷、财会、运营、信息科技、安保、反洗钱等方面内容，统筹综合检查全面开展自查，建立“靶点”问题台账，制定切实可行、有针对性的整固措施，做到立查立改、举一反三，避免“靶点”问题再次发生。
