2024年中回望，新疆交投集团阿克苏分公司认真贯彻集团、运营公司党委决策部署，深度融合年度工作思路和重点工作计划，站稳政治立场、把稳政治方向，集中力量抓好六个方面工作，创新驱动工作，压实责任链条，稳步推进全面工作高效运转，服务品质跃上新台阶，运营效能显著提升。
“党建品牌”引领航向，党组织建设更加有力
深入抓好“铸道·畅行”党建品牌宣贯，切实发挥党建品牌示范带动作用，把党建工作贯穿于各项工作始终，通过扎实开展党建工作，增强党组织的向心力、号召力，班子的凝聚力，队伍的战斗力，形成党委把方向、管大局、促落实的治理体系。通过“党组织领航行动”“党员创新登高计划”，各党支部积极开展“党建+”活动，增强了基层党组织的战斗堡垒作用，激发了党员的先锋模范作用，扎实开展“四下基层”工作，稳步推进干部人才队伍建设和“三项制度”改革，扎实做好抓基础打基础工作，基层党组织建设更加坚强有力。
“运营快车”与“养护铁军”并驱，精准施策保畅行
制定引流方案，优化通行措施，日均小型客车出行量显著增长，通行费收入稳步增长，积极完善“一站一策”保通保畅应急预案，全力应对节假日期间应急保障工作。加强稽查稽核，完善内部管理机制，为“运营快车”安装加速器，工作效能显著提升。加强工程项目监管，推进日常养护工作，建立联合应急处置机制，确保道路的安全畅通。特别是在冬季除雪保畅工作中，“养护铁军”展现出顽强的战斗力和奉献精神，为司乘人员提供了安全、便捷的通行环境，累计除雪里程达到2808.44公里，除雪量达100.01万立方米，除雪总里程501公里。
“温馨驿站”绽放光彩，服务保障逐步升级
聚焦服务升级，推进服务区保障服务向精细化服务转变。通过丰富服务区业态、延伸服务内涵、深化“三热五优”服务保障等措施，不断提升服务品质。目前，各服务区已成为司乘人员旅途中的温馨驿站，文明服务、卫生环境等方面均得到显著提升，餐饮、商超、水果、小吃同城同价等惠民措施不断优化，持续巩固卫生整治成果，增配室外防腐木垃圾桶120个，邀请专业技术人员对服务区新建污水处理系统进行原理讲解，提升设备运维能力，精细服务不断完善。
“安全盾牌”坚不可摧，平安防线更加牢固
高举“安全盾牌”，将安全防范工作放在首位。通过安全生产宣传教育培训、召开安委会和安全生产例会、开展安全生产治本攻坚行动，安全意识进一步增强。坚持以问题为导向，对收费站的设施设备、安全管理制度、应急预案、隐患排查工作、员工安全意识等方面进行逐一检查，问题隐患全面得到整改。结合“安全生产月”活动，组织开展2024年“安康杯”安全生产消防应急处置竞赛活动和消防、地震等应急演练，职工应急响应及处置能力全面提升，平安高速的防线更加牢固。
“文化沃土”滋养心灵，队伍凝聚力快速增强
注重企业文化的培育与传承，将企业文化视为滋养员工心灵的“文化沃土”。通过制定企业文化建设宣贯工作方案、开展“我与公司共成长”企业文化主题演讲比赛、编印《企业文化“口袋书”》等措施，入心入脑，外化于形，增强员工对企业文化的认知、认同。同时，积极发挥工会桥梁纽带作用，依托当地农副产品优势资源，开展消费帮扶活动，购买农副产品，助力乡村振兴，干部职工队伍凝聚力、向心力逐步增强。
下一步，阿克苏分公司将乘“半年红”之势，续“争先”精神，聚焦主责主业，深化改革创新，提升服务质量和安全防范水平，推动各项工作再上新台阶，确保工作精准高效，亮点频现，追求卓越，不断优化收费管理流程，强化现场服务效能，以优质服务暖人心，为司乘营造更加温馨舒适的出行环境，共绘高质量发展新篇章。
