2024年6月30日，工商银行喀什分行组织召开了2024年第二次案防形势分析会暨“第九季合规文化大讲堂”，喀什分行党委书记、行长程晓胜主持会议，在家行领导、行长助理、高级经理、各部室副科级以上干部及合规经理、各支行行长及合规经理参加了会议。
会议围绕全行各项贷款存续期管理主题开展，分析工商银行喀什分行当前案防形势，统筹部署做好下一步工作。内控合规部对2023年内控评价情况及飞行检查中存在的问题进了通报，对下一步工作进行了安排部署。信贷与风险管理部、个人金融业务部、公司与结现金融业务部（普惠金融事业部）对各自条线贷款存续期管理情况进了分析汇报，对贷款管理工作提出了具体的工作措施。部分支行针对本行不良贷款及贷后管理情况进行了分析发言，并提出贷款管理策略，全力压降不良贷款。
会议要求，一是全行要坚持严的基调，准确把握当前内控案防工作的形势任务，压实各支行、各部门一道防线主体责任，抓实贷款存续期、重要场所、关键岗位轮岗、员工异常行为等方面的管理及风险排查与处置，以严的举措、实的作风抓好内控案防工作。二是以合规文化建设全面夯实内控案防基础。持续“夯基固本，统筹抓好经营发展和风险管控，明责知责、履职尽责，树牢底线思维”，全行上下要形成主动合规、自觉从严的良好合规文化氛围，持续培养员工的风险意识、合规意识，使之入脑入心，自觉提高遵章守纪意识和能力。三是突出服务“五篇大文章”战略导向，积极践行金融工作的政治性、人民性，要聚焦高品质安全，正确处理权和责、快和稳的关系。严格落实监管要求，牢固树立底线思维和风险意识，从政治高度认识和把控合规案防风险，坚决扛起案防主体责任。健全主动防、智能控，坚持“四管齐下”，提升三道防线的保护力，全力以赴防范重点领域、关键环节的风险。四是抓好问题整改落实质效，落实闭环管理。要聚焦内控案防管理，增强“时时放心不下”的紧迫感，要坚持守土有责、守土尽责，强化风控责任落实。管好9+X的风险，抓好巡视巡察、内控评价、机构审计、飞行检查、专项检查等问题整改，落实好立行立改，“地毯式”整改要求，剖析问题根源，建立问题台账，逐条落实整改问责，确保整改质量和效率，落实问题整改闭环管理。
