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精准助力让无花果成为群众的“甜蜜果”“幸福花”“致富果”

作者: 孙继浩 王贤 杨兰    来源: 岳普湖县融媒体中心    日期: 2024-06-20

  近年来,山东援疆紧紧围绕岳普湖县培育特色林果产业定位,将无花果产业作为调整种植结构、实现农业增效和农民增收的特色优势产业来抓,持续整合援疆资金资源,精准助力岳普湖县走出了一条科学化布局、标准化生产、精深化加工的无花果全产业发展新路径。2023年,全县无花果标准化种植基地达到11.98万亩,占全国种植面积的近50%。2023年6月,岳普湖县被授予“中国无花果之乡”荣誉。

  夯实基础,传统产业告别“靠天吃饭”

  针对无花果种植品种单一、种植管理不规范、零星种植多、规模效益低等问题,山东援疆着眼长远,精准发力,从育苗、栽培、管理等环节重点扶持,助力岳普湖无花果产业补齐短板。一是聚力强基础,建立无花果种质资源库。在原有新疆早黄传统品种的基础上,筛选14个特色品种引进,筛选比对、示范种植,建立了以波姬红、布兰瑞克等为主要种植品种的新疆无花果种质资源库,截止目前,资源库挂果面积达到2.9万亩,500亩以上标准化种植示范基地11个。二是聚力固根基,掌握技术管理核心。山东援疆充分发挥桥梁纽带作用,发挥山东无花果种植管理优势,引进山东省农科院、省果树研究所、省林科院等专业团队把脉问诊,提升管理水平,编印的《岳普湖县无花果病害绿色防控及提质增效关键技术方案》为岳普湖县无花果产业发展布局提供决策支撑。与此同时,投入援疆资金252万元组建农业科技服务队,培训技术人员2000余人次。三是聚力增活力,打好“龙头企业+合作社+基地+农户”组合拳。充分发挥党支部领办合作社优势,成立无花果产业联合体,采取统一种植、统一管理、统一病虫害防治、统一采摘、统一销售的“五统一”方式,形成了专业化生产、区域化布局、社会化服务模式,无花果产业由传统经营模式走向规模化现代化发展道路。

  补链延链,无花果产业走向高端

  随着岳普湖县无花果种植面积的扩大和产量的增加,储存加工滞后的矛盾日益凸显。补链强链延链成为了无花果产业发展的首要问题。山东援疆多措并举,提升无花果附加值,推动全产业链发展。一是盘活闲散资源,激活发展动能。在原山东新矿集团岳普湖产业园的基础上,投入援疆资金1200万元,建设占地面积343亩的泰岳农副产品加工孵化园,引进喀什妃尝香、启丰食品科技公司、黄饱饱花伴果等无花果深加工援疆企业,发挥产业扶持资金撬动作用,开展无花果冻干、果酒、果脯等特色产品研发,让“沉睡”闲置资源“再生金”。二是延长产业链,打造新“引擎”。科技研发在援疆资金的大力扶持下,顺利转化为生产效益,乡镇产业园卫星工厂和农副产品加工企业配套设施逐步完善,无花果烘干等初加工环节向末端延展,产业链条逐渐形成,年加工鲜果2万余吨。三是招引前端企业,占领行业“高地”。2023年以来,先后组织人员赴四川威远、山东威海等地对接有关农业龙头企业,积极招引农业前端项目和龙头企业落地。

  擦亮招牌,无花果产业走向疆外

  无花果虽是岳普湖县的名牌产品,但因其储存期短、物流运输难的短板,很难以大宗商品形式出疆,这要求我们擦亮招牌,提高品质,走出新疆。一是技术攻关,遥遥领先。

  邀请中国农科院、山东农科院专业团队到岳普湖县针对无花果储藏、运输、深加工等环节开展攻关,保存效果极大改善。二是观光采摘,口碑相传。利用援疆资金对无花果观光旅游设施进行全面改造提升,发展休闲采摘农业,年接待游客10万余人次,销售鲜果1000余吨。三是仓储前移,抓住主动权。借助“大仓东移”工程,投入援疆资金358万元,先后在山东、上海、广东、浙江等地建设“内地仓”,关口前移,水果前置,用实际品质擦亮“中国无花果之乡”的金色招牌,品牌集聚放大效应。

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