今年以来，新疆天业天能化工有限公司深入实施人才强企战略，加大对青年员工的培养，为青年员工成长“竖梯子、搭台子、压担子”，鼓励青年员工到多岗位锻炼，助推广大青年在岗位上建功立业，为企业发展注入新动能。
为让新员工快速进入角色，该公司新员工通过厂级、车间、班组培训后，班长会精心挑选业务精湛、责任心强、作风优良的业务骨干作为师傅，进行“一对一”教学。师傅会根据新员工个人特点，有针对性地为其量身定制培养计划和阶段性培养目标，采取“理论讲解+现场实践”的方式，帮助新员工从政治思想、岗位技能、创新能力等方面迅速提升，尽快成长成才。
同时，该公司还专门制定了“导师带徒”奖励办法，并注重强化“师带徒成果”的考核评估，结合徒弟的考核结果，给予师傅一定奖励，进一步督促鼓励有经验的老员工、老师傅多带新人，助力新员工踏上“快车道”，早日独立上岗，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。
一直以来，该公司团委以“导师带徒”活动为载体，以“传帮带”为抓手，通过师傅对徒弟的言传身教、深入现场、共同探讨等方式，使得一大批青年技能人才脱颖而出，成长为岗位能手，服务于生产一线，为企业高质量发展“换挡提速”点燃了动力引擎。
