近日，新疆天业乙炔公司开展“师带徒”签约仪式活动，助力新职工由“生力军”向“主力军”成长，为公司人才队伍建设和创新发展不断输送新鲜血液。
活动中，通过签订培养协议，明确了“师带徒”协议中导师与徒弟的责任和义务，通过编制培养计划，对需要掌握的知识技能、学习目标、学习（起止）时间、学习途径、学习效果考核方式等予以明确，并将学习任务细化分解到每周，从而有效提升“师带徒”工作的系统性和针对性。
“千挑万选定师父，量体裁衣拟计划。我们根据职工特点，做到私人订定制，就是要确保每一对师徒都是‘完美搭配’。”该公司天能乙炔厂副厂长刘涛说道。
据了解，在“师带徒”工作中，该公司积极满足个性化需求，从新员工的性格特点、专业技长、兴趣爱好、职业发展规划等多维度出发，选配合适的岗位。同时，充分考量师父特长领域，推荐合适的导师，编制合适的培养方案，切实做到量体裁衣、因材施教。
该公司以培养新人为契机，在“以老带新”基础上，大胆起用入职3年左右的优秀青年导师，实现“以新带新”。乙炔公司党支部书记、副总经理王成表示：“当一个好师父，不仅要善于发挥所长，还要善于教导，青年导师在年龄和思维上与新员工更接近，沟通上更顺畅，教学相长的活力会更加显著。”
一直以来，该公司不断做深、做实、做细人才建设工作，发掘和培养各类优秀青年人才，致力于打造一支思想顽强、素质过硬的青年人才队伍，为企业高质量发展不断提供技术支撑和人才保障。
