为激励职工立足岗位创新创效，培养职工开放式的创新思维和效益创造能力，新疆交投集团伊犁分公司结合生产经营主业，组织开展“五小”创新创效竞赛，鼓励职工在小发明、小建议、小革新、小设计、小改进上动脑筋、出主意、想办法，助推分公司生产经营提质增效。
建立机制，激发创新内生动力
伊犁分公司致力将“五小”创新创效竞赛活动打造成长效品牌工程，制定下发《新疆交通投资（集团）有限责任公司伊犁分公司“五小”群众性创新创效竞赛方案》，成立竞赛领导小组，负责竞赛活动的具体组织、成果评审和推广应用，并设专门的办公室负责竞赛的组织领导和日常协调工作。同时，通过积极组织、宣传动员、营造氛围等方式，以岗位成才意识和“主人翁”责任感激发职工创新活力，对申报成果择优逐级上报，并对优秀成果个人进行奖励，持续激发“五小”创新创效竞赛活动内生动力。
党员带头，赋能职工创新成长
伊犁分公司将“五小”创新创效竞赛与“党组织领航行动”和“党员创新登高计划”相结合，鼓励党员争当“职工创新标兵”，辐射带动全体职工大胆实践，积极创新，取得成果，并通过不断总结经验，为分公司主业服务，让“五小”创新成果成为分公司高质量发展的“助推剂”。
成果转化，见证职工创新力量
“怎样激发职工的创新热情？如何鼓励职工将创新成果运用在实际生产中……”带着这些思考，伊犁分公司全面推动“五小”创新创效向竞赛群众化、服务多元化、管理智能化提质升级，高光展示职工创新成果，助力打造新质生产力。近两年，“云上信息化党建品牌树形文化墙、改良版栏杆机、灭火器状态监控系统、初心小课堂、轻速云考试云平台”等50项创新成果先后产出，并得到广泛推广及应用，真正使“五小”创新创效竞赛成为分公司提质增效的“金钥匙”。
“五小”不小，大有作为。伊犁分公司将以“五小”创新创效竞赛为主线，引导职工以“小”问题入手，从“小”创新做起，立足本职岗位创新创效，以“微创新”推动迸发“大动能”，让创新成果成为集团公司高质量发展的最强动能。
