“今天重点是完成了分子筛A、C塔退料，凝液单元多股流进口过滤器完成拆卸，脱甲烷塔人孔已全部打开……不足是28项隐患整改要加快进度，管道过滤器损坏情况需要分析原因……”
3月20日凌晨1点多，兰林躺在床上，把检修日志看了两遍，又在脑子里把第二天检修事项过了一遍，才熄灯睡觉。
算了一下，他从早上8点起床，已经忙碌了17个小时以上。
兰林是顺北油田联合站负责人，此次二列装置检修的现场总指挥。检修准备工作从年初启动以来，兰林就开始忙了起来。方案制定、队伍选择、物料准备，每一项都少不了他。3月15日正式停产检修以后，他更是起早贪黑，成为联合站最忙的人之一。
3月19日，是检修的第5天。早上8点整 ，兰林被自己手机闹钟吵醒，一睁眼，他翻身而起，立即穿衣洗漱，然后用电话确认施工单位人员准备情况。
8：30，他跟随检修人员一起走进食堂，9点不到，他已经赶到了检修现场的集合点，对施工队伍进行工作布置和安全提醒。
在检修人员准备物资、检查工具的时候，兰林拿着对讲机，到检修区域进行巡查，查看作业点准备情况。
9点半到10点钟，等各检修队伍准备妥当，兰林逐一进行开工验收，签字确认。
这时候，各专业小组、区域长、安全监督都已到位，兰林把当天检修注意事项再次跟他们一一进行确认。施工人员开始在各检修点进行硫化氢检测、可燃气体检测、流程确认、工具确认……
根据检修进度，兰林在各个检修点来回穿梭，一些关键参数、关键作业，他都在旁边进行监督。
“富胺液闪蒸罐、净化分离器打开人孔，进行罐内清理、打磨，人员进入前要反复检测，确认无误后才能进去。”他在闪蒸罐人孔前叮嘱作业人员道。
“再生塔、吸收塔进行蒸煮，注意高温管线的连接和防护，避免发生烫伤情况。”他用对讲机反复叮嘱安全人员。
“多股流进口以及预冷气进口过滤器拆卸，要仔细检查，找出破损位置。”他在重点施工区对检修人员说道。
“分子筛退料要拉运到固废站指定地点堆放，环保要时刻注意。”他对拉运分子筛废料的人员详细安排。
在检修现场，他一会跟技术专家面对面讨论，一会拿着对讲机沟通协调，一会紧紧盯着高风险作业现场，一会拿着检测仪反复确认。
他还不时根据现场需要协调安排人员、调配物资、调度车辆。
检修现场新增加了人员，他马上告诉后勤人员，食堂增加就餐人数，晚上预留住宿房间。
中午时分，大部分检修点人员都赶到餐厅吃午饭。有些特殊工序没有完成，他协调送来热饭和热水。
检修期间，他已经放弃了午休，匆匆吃了饭，就马上返回检修现场。
又忙了一个下午快到下班时，兰林不顾疲惫，组织召开例行的检修总结协调会，各检修队伍汇报当天任务完成情况，讨论分析存在的问题，现场提出整改建议。
晚上20点，大部分检修已经结束，但有些工序仍在进行。
“当天的检修必须当天完成，不然会影响第二天的进度。现场我顶着，你们回去休息吧。”兰林指着年龄比他大的几个专家说道。
检修一直持续到快22点，兰林也在现场整理完当天的检修日报，上报到生产信息群，时间是22：52分。
虽然现场工作结束了，兰林还要用电话沟通第二天的检修事项。稍有点空闲，他就拿起厚厚的检修方案，确认第二天的工作流程。
大多时候，他都要到凌晨1点才能睡觉，特殊的时候，要熬到2、3点。
这就是检修总指挥忙碌而充实的一天。这也是西北油田相关部门和采油四厂数十名忙碌在检修现场的党员干部的缩影。
