4月8日，天业集团天智辰业对各车间、室办及现场等区域进行“6S”管理专项检查，进一步提升公司工作环境，强化安全管理，提高员工素养及工作效率，营造良好的工作氛围。
本次检查从“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个要素出发，对各个区域的环境卫生、设备摆放、安全提示栏、厂区宣传栏等方面进行了详细地查看和记录，并针对检查中所发现的问题各区域负责人及时进行整改。通过“6S”精益化管理方法，旨在提高员工工作效率，改善工作环境，树立安全意识，优化设备、降本增效，提升员工整体素质，进一步培养员工的“6S”管理意识和执行力，督促养成良好习惯。
“生产现场管理是提高生产效率、提升产品质量、保障生产安全的重点，我们更要将“6S”推行落到实处，为职工营造干净、整洁、高效的工作环境，推进公司精益管理水平的持续提升。”天智辰业综合办主任韩静海说道。
下一步，天智辰业将以“6S”管理为创新工作重要抓手，进一步夯实基础管理，加强规范管理能力，提高工作效率，助推公司展现新气象、实现新跨越。
