3月28日下午，伊犁州伊宁县应急管理局召开伊宁县2024年危化、工贸企业安全生产工作会议，中石油新疆销售有限公司伊犁分公司伊宁销售片区做会议交流发言，其 “四不两直”经验和做法受到与会者广泛好评。
3月，中石油新疆销售两级公司管理部门及三级监管队伍通过多种形式深入开展“四不两直”检查177次，及时发展并整改各类问题，整改率97.06%。安全生产监督中心通过清单式销项管理推进整改闭环，力争100%整改率。
入春以来，特别是三月份以来，新疆各地气温气候较往年异常。多地连发冰冻雨雪、融雪性洪水、沙尘暴预警信号，公司从上至下紧绷安全生产弦，多措并举除隐患，强化安全生产责任落实。吐鲁番分公司针对低温天气，针对加油现场作业、员工人身安全、设备设施维护等关键环节，组织专业人员对配电箱、油罐区等重点部位及灭火器、消防沙箱等常用、在用安全设施设备开展重点检查，确保设备设施完好有效。
加油站通过工作晨会，现场提问、查找隐患等“常规动作”常做常新，强调关键重点，从思想上高度重视安全生产工作，不落一个环节、不漏一个细节，将自查发现的问题按标准、按要求整改到位，确保安全管理无死角、隐患排查无盲区。
针对春季复工复产项目多，安全生产事故易发、多发的特点，公司各单位聚焦重点环节重要岗位，紧盯事故隐患苗头，抓好抓实节后复工复产安全工作，严格落实警示教育、安全培训、风险研判、隐患排查、风险作业管控等复工复产要求，有效化解各类安全风险，推动生产经营安全平稳运行。和田分公司利用安全生产专项检查梳理各类问题并汇总，严格按照闭环管理要求限时整改，对加油站的重点部位及设备设施的维保和现场管理存在的隐患进行日巡检，对无法整改的问题立即上报，并明确记录在隐患台账上，明确隐患问题的等级和整改责任人，开展常态化的巡检整改机制。
做好技术防控，提升安全监管效能。借助智能化监督手段，加密施工作业现场视频抽查频次，“四不两直”抽查各单位复工复产情况，结合大数据、人工智能技术，实现对人的不安全行为、物的不安全状态进行智能识别与主动预警，对安全责任不落实、整改不及时的单位进行督办和通报。博州分公司隐患排查做“减法”，3月以来，该公司开展安全生产隐患大排查活动，严格落实常态化隐患排查要求，制定重点内容检查表，对设备设施、罐区、油气回收设备、消防安全、配电设备等进行全面排查，对发现的问题立即组织整改并进行效果验证，做到风险隐患排查见底、防范治理措施落实到位。同时，通过视频监控系统，全员、全过程、全方位、全天候实施管控手段，全面提升本质安全水平。
各单位 “早”字当头、“严”字入手，以“严查严练”的措施，抓实安全生产，为加油站开足马力创效保驾护航。喀什分公司叶城销售片区根据加油站安全区域和加油站设备检查表，对设施设备、加油现场、油罐区等进行从“严”检查。同时，注重对安全隐患排查力度，发现一处解决一处，发现一起制止一起。哈密分公司高速路销售片区抽调精干力量组成安全生产交叉检查小组，通过到加油站参与安全演练、检查演练视频的方式，从严检查安全演练，杜绝演练走过场、不规范的行为，全面增强员工的安全意识、提高员工处置突发事件的能力。
春季风干物燥，各单位对设备设施开展维护保养，一线员工积极演练发生火灾情境下的紧急应对。3月26日，塔城分公司乌苏销售片区以伊犁河路加油站为春季消防应急演练的起点，重点对宿舍着火进行演练模拟。演练过程中，员工反应迅速、训练有素、措施得当、配合有序，经过团结协作对火源精准扑灭，员工技能综合能力得到再提升。巴州分公司QHSE监督团队始终把安全隐患排查整改工作作为提高现场安全管理水平的有效手段，全覆盖开展隐患排查工作，在检查过程中结合季节特点，从实际出发、从细节入手，对各加油站安全生产防范措施的落实、设备维护和保养，以及现场管理存在的漏洞进行深入细致地检查，对发现的问题积极制定整改措施，明确整改时间和责任人，确保各项检查“不遗忘一个死角、不放过一个隐患、不遗留一个问题”。
