“新的一年面临着新的挑战。在采油厂高质量发展道路上，我们要坚持创新发展，通过持续攻坚推动生产提质增效，展现新的作为。”在工作交流会上，西北油田采油三厂技师团团长刘勇表态发言掷地有声。
采油三厂技师团由技师、高级技能人才共8人组成，长期以来，他们充分发挥技师团骨干优势，着眼生产难点集智攻坚，近三年来获得实用新型专利25项，改善经营管理建议82条，技改革新58项，为油田创新创效做出了突出贡献。
创新攻坚争做“发光体”
“这个难题我来解决！”年初，听说轻烃站MDEA再生塔液泛造成脱硫系统无法有效循环，高级技师张向辉主动请战，现场攀上爬下，了解脱硫塔结构和MDEA再生原理，通过对工艺参数进行逐项优化调试，找到了解决再生塔液泛的最佳方案，保证了天然气产品质量。
“要想成为能工巧匠，就要在实践中打磨，练就一身绝活。”集团公司特级技师刘勇说。
作为技师团团长，刘勇长期坚守在油气处理部运行管理第一线，紧紧围绕集输生产瓶颈、堵点等问题展开攻关，累计取得创新成果30多个。在他示范带动下，创新团队成员比创新比奉献，在各自岗位上出彩发光。2023年，团队通过集智攻坚获得专利11项，完成技改革新项目29项，改善经营管理建议36条，“五小”活动创新成果25条。
协作联动打造“梦工厂”
“技改革新离不开我们整个团队合作，只要每个人充分发挥出自己的能力，就一定能把‘卡脖子’难题解决。”杨国宏说。
作为一名二十多年党龄的油田公司主任技师杨国宏，已先后完成技改革新项目26项，他研发的高效皮带轮拔轮器、组合式高效注脂器等工具在油田得到广泛应用。
“一语惊醒梦中人，这个办法妙。”主任技师杨国宏拍着于学红的肩膀高兴地说。去年4月份，稠油掺稀流量计计量不准，需要标定。正当主任技师杨国宏闷头苦想时，旁边的主管技师于学红提议，可以将掺稀流程上的两台流量计串联后来标定。两人一拍即合，针对现场操作繁琐、劳动强度大等现状联手攻关，研制出“便携式流量计标定装置”，先后在附近17口掺稀井上应用，解决了油气生产大难题。
近年来，来自各单位不同岗位的团队成员们，主动放弃了各自为战，充分发挥专业互补优势，携手攻坚解决现场疑难问题110余项，“游梁式抽油机保险销”已在油田公司全面推广。在与西南油田、塔里木油田以及兄弟单位的创新技术交流会上，他们编制出《采油三厂技师团优秀创新成果汇编》，受到大家的一致好评。
精心培育打造“孵化器”
2月7日，高级技师王海山等4名技师团成员来到创新创效基地，通过实物拆解、交流答疑等方式为40多名员工讲述机泵等各部件的构造、原理，这是采油三厂技师团下基层帮扶活动之一。
“于师傅，我对新型盘根盒的内部结构及原理还不清楚，请您给讲解一下。”采油管理一区新员工王信向于学红求教。
长期以来，技师团通过积极开展技师走基层、导师带徒、技师讲坛等活动，对一线员工进行指导帮扶，开展技师讲坛40多场次，培训员工1200余人次，结成师徒对子45对，并完成了22座站库PID图和涵盖49个站点和岗位的《一册三卡》修订工作，夯实了三基工作。在油田公司第九届职业技能竞赛集输工竞赛中取得团体第一，包揽个人前两名好成绩，先后有4人获得全国和集团公司业务竞赛奖牌，李占虎获人力资源和社会保障部“全国技术能手”称号。
