2024年，为进一步强化基层党支部战斗堡垒作用，中石油新疆销售有限公司博州分公司各级党组织充分发挥“党建+基本功训练”作用，根据员工成长成才需要，精心打造“三堂课”，激励和引导全员积极投身“学业务、比技能、强素质、练本领”热潮中，进一步提升员工队伍的整体技能素质。
面对面，倾心传授必修课。针对理论知识、商品陈列、系统操作、到盘点实操、商品管理等每个步骤，油站之间手把手倾囊相授。虹桥加油站便利店主管周迪下了夜班马不停蹄地赶往就近的博精公路加气站，从“班结，日结，月结”最基础的操作讲起，一步步分解步骤，提示操作中要注意的关键点。博乐销售片区管理人员到站帮助摆放商品，教加气站员工如何打印电子标签，如何查询销售报表等系统操作。通过相互学习，不仅帮助加气站解决了难题，也提高了加油站自身便利地业务水平。
一对一，精心定制实践课。为提升加油站管理水平和服务质量，提升站经理整体业务水平，自3月开始，博州分公司精河销售片区党支部选派优秀站经理进行驻站交互学习。学习中，站经理深入了解双方油站在人员管理、客户服务、安全管理等方面的先进经验和做法，营销方面的创新思路和成功案例，针对如何提升客户服务品质、扩销上量等关键问题进行了探讨。
传帮带，用心补足营养课。为不断加强公司机关与基层之间交流融合，3月1日，博州分公司启动新一轮青年员工轮岗交流。此次轮岗交流分批次安排机关基层经历不足的青年员工在基层进行锻炼，指定“师傅”接收培养，定期进行汇报。在日常工作中注重“传”，选取经验丰富的站经理在岗位上为年轻与员工“传道解感”。在业务技能上注重“帮”，互帮互助，共同学习、提高实践锻炼和专业技能，跟上企业发展的需要。在学习交流中注重“带”，鼓励员工向标杆看齐，激励全体员工奋发向上、开拓进取，学有榜样、行有方向，营造全员学习的良好氛围。
