连日来，新疆天业水泥产业党委迅速组织各单位抓好节后收心工作，认真落实2024年生产销售任务，突出重点，强化措施，全面推进生产经营各项工作，全力以赴奋战水泥生产销售首季“开门红”。
各级管理人员深入车间班组进行宣讲，鼓舞广大职工认清形势，瞄准目标，坚定信心，抢抓各阶段任务目标，做到工作内容、措施办法、时间进度、考核办法明确清楚、责任到人，努力提高管理水平，减少影响和损失，确保生产经营顺利进行。
为实现保质保量完成年度任务目标，水泥产业各单位早谋划、早下手、早安排、早行动，加大了设备的检修力度，精心组织周密安排，采取对每台设备大处着眼、小处着手的方式，为生料、烧成和水泥各生产线，进行了全面检修。各公司、车间管理人员坚持带班作业，检修人员不放过任何一个疑点，严格做到小问题不过班、大问题不过天，确保了检修质量。
各单位还狠抓生产设备的运转率工作，加大了机械设备的维护、保养力度。同时，坚持管理人员跟班制度，随时发现问题解决问题。加强了安全生产隐患的排查治理，加大危险源监控，尤其是重点设备场所的安全管理、排查，严格按制度办事，加强教育，增强安全意识，使措施落到实处。
