当全国各地张灯结彩欢度新春，阖家团圆之时，中石油新疆销售有限公司储运分公司综合运营指挥中心12名“保供尖兵”，仍然坚守在全疆成品油供应岗位上，紧盯全疆加油站库存及销量波动数据，合理调配运力资源，恪尽职守促保障、齐心协力保春运。
1月26日，今年春运正式启动。综合运营指挥中心提前谋划部署，一手抓油品保供，一手抓物流服务，全员坚守岗位，持续优化保障方案，加快资源前移，全力保障新疆销售所属1000余座加油（气）站油品供应，截至2月10日共向市场调运油品20万吨。
“加油车辆太多了，鄯善七克台南湖南加油站92#汽油库存告急，请尽快安排配送到站”。
“请放心，最近离疆返乡加油车辆较多，我们昨天就已经提前安排配送计划了，预计今天下午到一车，明早再到一车”。运营指挥中心人员紧盯监控大屏加油站现场视频及在途车辆实时运行轨迹，胸有成竹的回答到。
统筹谋划调运组织结构，充分考虑春节期间属地资源供应及储备结构，中心通过结合库存情况，滚动编制资源动态信息表，做到库存及时“预警”，突显“优化+执行”的双重保障，有效发挥保供机制，持续提升服务水平。
张雪峰是综合运营指挥中心东疆组组长，春节期间，他强化重点地区资源调运组织，做好区域资源平衡，利用他的“配送宝典”（详细记载着辖区加油站及客户卸油地点道路通行、加油站位置、配送路径、销售量、罐容、卸油车辆要求等信息），对当日下达配送计划，注明车型要求及配送时效、注意事项等，合理调配车辆，未发生加油站空容不够待卸情况及加油站脱销断档，为物流配送高效运行，加油站油品供应做出了自己的贡献。他说：“我们不能因为供不上油品，而造成到站车辆加不上油，我们一定要尽职尽责做好物流服务工作，为加油站源源不断的提供油品这就是作为一名物流工作者的工作职责。”
