近年来，和布克赛尔县把建设一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部为目标，全方位，深层次、精准化做好干部培育选拔使用。
抓好“入口关”。突出政治标准，坚持“二十字”好干部标准，民族地区干部“四个特别”政治标准，着眼于为今后5年至10年储备数量充足、能堪重任的优秀年轻干部，不断拓宽选人视野，实行“三个一批”工作机制（广推优选一批、年度考核确定一批、干部考察挑选一批），建立县级领导署名推荐、党委（党组）研究推荐、部务会成员联系县直部门单位和乡镇场制度，开展干部调研，多渠道、多层次、全方位分析干部，掌握领导班子结构、运行状态，将优秀的干部纳入组织视野，不断完善“四库两清单”建设工程（优秀党政正职干部库、乡镇党政正职接替人选库、优秀副科级干部库、优秀后备干部库、年龄较大干部清单，干部负面清单），储备优质“蓄水池”，为干部选拔使用、评先评优、职级晋升等工作提供了优质的干部资源。
抓好“能力关”。建立健全培育体系，从优秀后备干部库中挑选优秀干部，组织实施“8090”工程，开展专题培训班，采取专题领学、脱稿汇报、现场解说、闭卷测试、知识竞赛等形式，帮助年轻干部弥补弱项、能力短板、经验盲区，提高学习本领、改革创新本领、依法执政本领、群众工作本领、驾驭风险本领，缩短年轻干部成长周期。注重在基层一线和吃劲岗位磨练、摔打，结合干部工作实绩、熟悉领域，有针对性选派200余名干部参加乡村振兴、“访惠聚”、巡视巡察等工作，不断拓宽了干部的思维和眼界，让干部在斗争一线多接一些“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，真刀真枪地奋力拼搏，构建干部一线锻炼成长的培养机制，使干部知识得到更新，思想得到解放，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
抓好“使用关”。始终坚持事业为上、以事择人，让顾全大局、认真负责、诚实担当、干事成事者有为，科学优化班子结构。结合领导班子日常调整配备，畅通干部选用渠道，大胆使用年轻干部，坚持四个一批工程（发现一批、培养一批，成熟一批，使用一批），有计划地推动干部跨部门、跨领域交流任职，打破干部交流壁垒，对政治上可靠、工作上突出、综合素质全面的优秀干部及时使用，把专业的干部放到专业的岗位上，将想干事、能干事、干成事，对党忠诚、关键时刻站得出来、顶的上去，有较强群众工作能力的干部选拔任用到重要岗位，树立起支持干事的、重用干成事的、批评不成事的、处理干坏事的干事氛围，以鲜明的用人导向营造风清气正的政治生态，不断激发干部干事创业热情和活力。
