入冬以来，中石油新疆销售有限公司博州分公司（以下简称“博州分公司”）逐级压实岗位责任，夯实生产基础，筑牢安全防线，持续抓好抓实安全生产管控形势。
油（气）站管理随“时”应变。结合冬季生产运行特点，博州分公司各销售片区、加油（气）站通过每日晨会、周综合例会、班组会传达安全生产工作要求，制定安全生产工作任务、明确工作标准、时间节点和定责任人，落实工作要求。公司安全生产管理部门压实责任，实现全员全过程监督，提升执行力、工作效率和现场安全管控水平。
管控重点随“季”应变。突出重点区域、重点设备、关键环节隐患检查，所属加油站日巡检全覆盖，确保冬防保温工作落实到位，不留死角。充分发挥纪委监督作用，严抓生产管理中出现的小苗头、小隐患、小问题，将查出的隐患问题定期通报，及时整改。加大检维修作业、保安履职等全过程监督，对生产现场督查发现的违章指挥、违章作业、违章行为、安全措施未落实等现象，现场整改、严肃问责，形成安全管理良性运行长效机制。
安全培训随“需”应变。博州分公司加大安全相关法规、制度培训力度，引导员工熟知冬季生产运行的不安全行为和不安全状态，掌握岗位中的各项操作风险控制措施，明晰安全生产责任清单，为公司安全生产创造良好的工作环境。
