基层是社会治理的基础和重心，承载民生、凝聚民心。2023年以来，独山子区深入贯彻落实自治区基层党建“1+8”工作体系和市委基层组织建设“211”重点工作要求，坚持抓基层、打基础、固根本不放松，党建引领基层治理体系和治理能力现代化水平不断提升。
固本培元 治理基础更加坚实
欲驻室者，先治其基。一年来，独山子区围绕做强街道、做优社区、做实网格、做活治理的工作思路，不断完善制度机制，严密组织体系，构建了基层治理新格局。建立党建引领基层治理领导协调机制，成立独山子区党建引领基层治理领导协调小组，加强统筹协调、政策集成、工作指导。深化“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级体系，调整优化基础网格和专属网格，吸纳社区工作者、联户长、物业公司和业委会成员等1422名专（兼）职网格员，“全天候”联系服务群众。做实“网格发现、社区接报、街乡吹哨、部门报到、区委考核”的闭环工作机制，解决群众诉求1413件，结案率98.06%，使基层党组织的组织功能进一步加强，基层治理难题的解决效率持续提升。
鲜明导向 治理力量更加充沛
为政之要，惟在得人。一年来，独山子区坚持立足新时代基层治理新形势，不断健全基层骨干力量培养选拔工作机制，激励干部担当作为。印发《独山子区社区工作者职业化队伍建设“三线”管理办法》。推进“一上一下一交叉”，区级选派6名优秀机关干部下沉社区锻炼，街道全覆盖打造3个社区实训基地，动员297名社区工作者报考社工师考试，组织考前培训16期，全区社工师持证率达36.9%，较上年度提升11%，储备社区“两委”班子后备力量149人，达到1:8的培养比例，进一步壮大了基层治理力量。在此基础上，持续拓展基层减负成果，扎牢社区“准入”关口，并依托“克拉玛依智慧党建-源动力在线”平台，以信息化赋能分片包户、巡查走访、收集社情民意等日常工作，切实推动基层治理提质增效。
服务为先 治理效能更加突出
以民为本，本固邦宁。一年来，独山子区紧盯群众所需所盼，以“项目化”管理推进基层治理靶向发力，布局建设12个综合性示范点和6个专项示范点，将基层治理堵点变亮点。扎实推进党建引领提升物业服务质量，摸排建立“三个清单”，组织162名领导干部包联物业小区，梳理解决房屋漏水、停车位不足等群众集中反映问题50项、300余件，搭建物业费线上收缴平台，推动物业费收缴率提升至80%，物业企业服务、业委会组建及其党组织覆盖率均达100%，形成了党建引领作用明显、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境舒适和谐的物业管理新局面。推进“独家关爱”社区食堂品牌化建设，在全区规划建设“3+16”社区食堂阵地，统一运行模式和形象标识，强化了基层治理实体支撑。系统实施“自治强基”工程，在社区探索形成“双议融合”“五民工作法”等自治机制，2023年以来，通过居民自治协商已成功解决电梯更换、管线维修等小区问题900余件，推动社区重大事项变“为民做主”为“由民做主”。
基层强则国家强，基层安则天下安。独山子区将始终坚持以党建引领赋能基层善治，持续推动资源在基层整合、服务在基层拓展、问题在基层解决、民心在基层凝聚，全面建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。
