12月13日，记者从新疆九鼎农业集团有限公司（以下简称“九鼎集团”）了解到，今年以来，该集团深入贯彻落实兵师党委关于国资国企振兴工作部署，扎实推进改革发展各项工作，深度开展经营模式转型升级，持续提升核心竞争力，奋力开创高质量振兴发展新局面。2023年该集团公司预计实现利润总额4443.36万元，同比增长8294.56万元，增幅215.38%。
今年以来，九鼎集团全面启动国企振兴工作，持续深化国资国企改革，先后制定《九鼎集团转变经营模式促进改革深化提升和国企振兴行动实施方案》及《清单化、项目化实施细则》，形成了9个方面33项具体工作任务；制定“一企一策”改革任务方案，按照“经济工作项目化、项目工作责任化”要求，聚焦“农副产品商贸流通”主业，做强做优商贸、物流、供应链、资管（金融）“四大板块”发展规划，配套制定29项重点工作任务清单；陆续与浙江两山“新疆播谷”、中国百世等一批重点招商引资企业建立合作关系，积极同“中食大好”“中国中检”“广州江楠市场”“万联易达”等优质企业达成战略合作，有效推动各板块业务协同发展。
加强品牌管理，擦亮“天山九鼎”金字招牌。今年以来，九鼎集团从品质控制、分选加工储运、包装物标准化、市场平台商户差异化品种与价格方面入手，打造了“天山九鼎”新疆特色农产品乳制品、工艺品、塔城飞鹅、黑头羊等地标涉农产品，设计制作16款干果产品，并逐步投放无人零售柜，进一步提升“天山九鼎”商标品牌的品牌效益和商业价值。
重视人才培养，加强队伍建设。今年以来，九鼎集团党委进一步深入人才战略，采取“多元化引才+系统化育才”方式，围绕现代物流、信息化、财会等重点领域，通过社会化选聘等方式，从京东、顺丰、百世等行业领军企业引进优秀人才。截至目前，新聘集团副总经理2人、部门中层5人、权属企业高管2人、各类专业人才66人；实施“五星人才库”计划，加强干部岗位交流的匹配度，提拔使用7人，上下互挂、轮岗交流15人，促进年轻干部上下联动、左右贯通，在实践中历练成长；持续深化“三项制度”改革，落实任期制和契约化管理；借助疆内外专家资源，常态化开展8期干部赋能培训，累计参训630余人次，着力培养一批有理想、有信念、有担当、有能力的优秀青年干部。
坚持党建引领，把党的领导优势转化为国有企业高质量发展新优势。今年以来，九鼎集团主要领导牵头组建基层服务团，组织“书记面对面”“现场办公”活动9场，开展调研走访20余次，走访300余人次，各权属党组织广泛开展岗位练兵、志愿服务、建言献策等活动27场次，做到理论共学、问题共研、发展共谋；牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，以党建品牌创建为抓手，形成统一的“铸鼎”党建品牌理念、视觉形象、落地机制，组建“新九鼎·向未来”党建联盟，以高质量党建引领企业高质量发展。
九鼎集团党委书记、董事长文学军表示，下一步，集团将继续围绕国企振兴行动，聚焦“农副产品商贸流通”主业，推动九鼎集团“商贸、物流、供应链、资管（金融）”四大板块实现新突破，加快实现集团高质量发展及经营模式转型升级。同时，不断深化公司治理机制，进一步规范法人治理结构，推动“三会一层”尽职归位，深化运营管控机制，逐步建立“战略+财务+人事”的管控模式，充分挖掘九鼎农产品市场外贸潜力，借助自贸试验区政策红利，积极推进跨境电商公共服务平台建设，打造兵团外向型经济新标杆。（李羚蔚 通讯员：王晓燕）
