“通过开展‘业务练兵’活动，为我下步工作计划立起了‘风向标’、挂好了‘作战图’”。叶城县委组织部干部许安志说道。“
近期，叶城县委组织部围绕提升组工业务水平，坚持把理论讲堂、擂台比武、检视整改一体推进，推动组工干部干事创业、争先创优。
“撰写信息的目的主要是在单位内部传递情况、沟通工作、上传下达、交流经验……”。在新一期“组工论坛”上，叶城县委组织部信息调研室主任廖瑞娜围绕业务工作传授经验办法，“一篇好的文章，它的结构应该是‘龙头、猪肚、凤尾’三个层次结构……”。
为进一步提升组工干部“张嘴能说、提笔能写”的能力素质，县委组织部精心筹办“组工讲坛”专题活动，通过“业务骨干主讲+分管领导点评+全体干部打分”的方式，将业务政策讲实讲透，将经验方法讲细讲开、将心得体会讲明讲深。同时，按照月评星、季表彰、年推优评定方式，每月推选一名组工之星，每季度进行一次集中表彰发放奖状奖品，年终对荣获组工之星的干部优先考虑评优评先，形成“带动一批、激活一行”的辐射效应。今年以来，组工干部累计上台授课交流分享37人次，获评组工之星11人。
为激发全县组工干部比学赶超良好氛围，叶城县立足岗位实际，举办村党支部书记抓党建促乡村振兴擂台比武4次，以“亮点经验讲解+破题解难示范+典型案例分享”的方式，听思路措施、看取得成效、谈下步计划，层层选拔、过关斩将，评选出一等奖、二等奖、三等奖。召开全县组织人事部门业务能力素质提升培训会2次，通过“组织部长讲、业务骨干传、组工干部带”的形式，助力强化培训质效，育强干部能力素养。
为促进组工干部更好成长，叶城县委组织部以主题教育开展为契机，以党小组为单位，采取自查与互查相结合的方式，逐人逐项进行检视，找准找实问题300余条。对自查问题不深不细、互查问题不痛不痒的3名党员干部开展约谈提醒，确保形成全面、具体的问题清单。针对开展进度、整改落实情况建立问题清单督查机制，以党支部为单位不定期对个人检视问题整改进展进行交叉检查，对效果不明显的党员干部及时“红脸发汗”，确保措施落实落地。
