在全国第46个“质量月”活动期间，一建落实“质量强国战略,推动质量效益提升”主题，以形式多样的活动，营造“大质量体系”管理氛围，持续夯实质量基础管理能力，助力公司高质量发展。
一建召开“质量月”启动会，对“质量月”活动全面安排部署，通过质量文化宣传，“一把手讲质量”，质量特色培训，开展质量知识竞赛，质量技能比武，质量带班检查，开展样板打样示范，举办省市级现场质量观摩等特色活动，夯实质量管理基础，全面落实质量责任，提升质量管控水平。
质量技能比武，质量月期间先后开展了焊接技能竞赛、计量设备鉴定竞赛、实测实量竞赛、二次结构墙体砌筑等5场技能竞赛。提升操作人员专业技术能力，为施工现场夯实技术基础。
质量带班检查促提升。9月各二级单位总工开展质量带班检查46次，对重点项目、重要环节、施工难点进行现场指导帮扶。项目根据指导意见举一反三、落实整改，保障项目品质建造。
“一把手讲质量”。分公司、在建项目开展“一把手讲质量”活动，形成层层重视、齐抓共管的良好局面，推动强基固本，一次成优。
各项目质量月期间积极开展样板打样示范，形成了一些优质的亮点做法。
举办省市级质量观摩会5场。乌鲁木齐机场交通中心项目、八附院救治中心项目、绿谷国际项目、滨州产业园项目、苏地68号地块项目从四新技术应用、BIM技术应用、质量亮点实施、样板引领等方面呈现了项目整体质量管控水平，进一步擦亮公司品牌。
一建将牢固树立“建工出品，皆要精品”质量管理理念，着力提升企业竞争力，以品质履约讲好高质量发展“一建故事”！
