新疆销售不断强化主题教育调研成果转化，“事事追求品质 件件彰显担当”，以行动的迅速担当和整改的“真金白银”做好 “后半篇文章”。
在首个全国生态日到来之际，新疆销售以“双碳”工作为引领，持续推进生产方式和生活方式绿色低碳转型。公司迅速行动，全面启动无异味库站创建工作，制定实施方案，成立领导小组，制定任务清单、工作表单，落实责任、强化考核，推动无异味库站建设工作见真章、出实效。
开展整改整治、靓丽服务窗口。当前正值新疆旅游市场最为火热的季节，在去往喀纳斯、那拉提、巴音布鲁克、喀什古城和天山天池方向等旅游景区，经过集中整改整治的沿途加油（气）站卫生间硬件更新，服务升级。不仅仅是旅游线路沿线加油站，新疆销售通过“过筛子”的方式，对加油站卫生间开展分类分级整改整治，以样板站打造为示范引领站，为客户提供方便、整洁、舒适的卫生间使用环境，用实实在在的行动，解决各族人民群众关切的出行路途“如厕难”问题。先后投入近758万元新建和改造升级加油站卫生间，把群众“急难愁盼”问题解决好，解决得舒心畅意。
抓实整改整治，推动问题整改落实。新疆销售建立问题清单督查督办闭合管理机制，集中收集整理员工“急难愁盼”问题，将其列入重点督查督办事项，逐一明确整改目标、责任人和时间节点，制定具体可行的措施加以整改。以问题为导向，积极推进偏远站员工生活保障改造项目，周通报、月考核，加大项目推进和专项整治力度。目前，包含高寒、高热、高海拔地区的97座库站员工用水、用电、保暖等基础设施已全部建设完成。还对偏远加油（气）站“五小文化”建设情况进行了全面摸底调研，为11个分公司197座偏远加油（气）站拨付专项资金，全力改善员工工作环境。
乌鲁木齐分公司在加油站改造提升过程中采纳一线员工意见，将当地文化景观、地域特色融入加油站改造提升工程系统谋划取得了良好效果。东福加油站毗邻乌鲁木齐著名的文化景观、艺术休闲街区，在加油站硬件改造过程中，结合企业文化要素，有机融入当地文化元素，从罩棚、绿化带、围墙等细节入手，进行精雕细刻。打造后的围墙，成为一道“流动的风景线”，搭配各民族人物服饰插画，与一墙之隔的美食街交相辉映，展现出独特的风格，给人以美好的享受。
新疆销售坚持“当下改”和“立长远”相结合，“当下改”力求达到 “剖析一个案例、解决一类问题”，“立立长”尽快形成一批规章制度。针对当前施工作业多点进行、现场高风险作业频繁的实际，新疆销售严格落实作业许可制度和各项安全措施，对各类高危作业和非常规作业，做到预先有论证、风险有识别、施工有方案、控制有措施、现场有确认、过程有监护，为高效安全检修奠定基础。
伊犁分公司安全监督团队对所属加油站开展施工现场 “四不两直”监督检查，以现场检查、视频回放等方式逐项查摆问题，全面落实特殊作业管理要求，加强特殊作业风险管控，提升全员特殊作业风险管理意识。克拉玛依分公司通过实地检查、视频巡查和专项督导等方式，多举措夯实油库、加油站特殊作业安全防护网。先后开展了库站特殊作业场所视频监控储存时间专项排查和施工作业现场先专项检查，一些问题马上“立行立改”。
践行为民宗旨，依靠员工办企业。新疆销售调查研究坚持从上到下，上下集合，摸清情况、找准症结、提出对策、整改问题。当下正值雨季和汛期，新疆销售针对当复杂天气状况和各地气候预警提示，未雨绸缪，做好临山靠河加油站、地势低洼网点的防汛排涝、山洪突发、雨水倒灌的预案完善和现场演练。目前，新疆销售已完成99座油气站和2座油库的除险加固及防洪设施补充完善，全力备战洪汛和集中降雨。
阿克苏分公司全面开展防汛隐患排查，重点排查地势低洼、临近山体、河流的区域，防范山体滑坡、低洼积水、漏水漏电、罩棚高空坠物等安全隐患。提前梳理应急物资库，对防汛沙袋、吸油毡、排水器具、照明灯、应急潜水泵、编织袋、雨衣、雨靴等防汛救援物资进行自查盘点。
