“上半年，14家权属公司实现盈利12家，固定资产投资稳定增长，不断激发企业经营活力，抓实抓细推动工作落实，推动各项工作不断取得新成绩。”日前，新疆天恒基投资（集团）有限公司（以下简称：天恒基集团）召开半年度经济运行分析会，通报了上半年企业经济运行情况。
今年上半年，面对艰难复杂的市场经济环境，天恒基集团按照《十二师2023年国资监管暨国有企业高质量发展工作要点》和《十二师国有企业振兴行动方案》部署要求，紧扣“两主一辅”产业发展战略，聚焦城市运营服务、建筑建材、资产管理板块，实现资源高效配置和管理变革、效率变革、动力变革，不断激发企业经营活力，整体经济运行情况稳中向好。
产业发展“多点开花”。城市发展公司持续提升供热保障能力，续建4台燃气锅炉，新建的5台65蒸吨燃气锅炉煤改气项目提前开工；水务公司积极推进水务一体化改革工作，多方协调加大引水，实施改善提升供水水质市政配套设施项目，红岩水厂水质提标改扩建项目基本完成，有效提升供水保障能力；建筑公司依托建筑、市政施工总承包两个壹级资质，实施“走出去”战略，上半年累计中标项目25个；建材公司通过组建营销中心，深入建设项目一线开拓市场。上半年生产商砼较上年同期增长81%；天恒基汽车城成功举办“2023年首届汽车展销会”，通过拉动消费、增强市场活力，上半年完成社会商品零售额同比增长48.13%……
新疆天恒基建筑工程有限公司是天恒基集团的权属子公司，该公司党总支书记、执行董事、总经理颜永新介绍，今年上半年，公司坚定实施“立足师内、拓展疆内、辐射国内”的“走出去”战略，稳步提升市场信用评价等级，增强工程项目承揽能力。同时，进行资质升级，提升经营承接竞争力，稳步对接师内外项目，落实项目承揽奖励办法等。积极发挥建筑公司“头雁”作用，带动建材、劳务、供应链公司高质量发展。让产业发展驶上“快车道”的同时，天恒基集团不断优化组织架构、科学分工授权、规范工作流程、强化内控管理，推动经营提质增效。今年上半年，对各类管理制度进行修订、完善，有效进行合规管理。持续深化“三项制度”改革，通过全员绩效考核、优化薪酬体系、管理人员竞聘上岗、压实经营责任等举措，持续激发经营活力。
此外，按照师国企振兴行动方案，将建筑建材从前期的辅助产业调整为集团公司主责主业，研究制定建筑公司高质量发展方案，将项目管理模式由原有联营为主转变为自营为主、联营为辅的发展新格局。
“接下来，按照师国企振兴行动实施方案要求，集团将细化分解任务，明确责任分工，重点抓改革、抓项目、抓招商、抓资产盘活、人才管理等，积极开拓市场，寻找新的收入和利润增长点，不断提高企业营业总体水平和利润总额，推动天恒基集团高质量发展迈出新步伐。”天恒基集团党委书记、董事长马梅说。
