开局就是决战，起步就是冲刺。采油一厂号召全厂干部职工树立“发展为要、落实至上、实干为先”的导向，扎实推进各项任务指标落实落地。新年伊始，该厂就全力增储上产，实现了产量箭头持续向上，目前措施日产油能力已提升至100余吨/天。
不折不扣，压实责任到岗位
“全厂干部员工要以‘端牢能源饭碗’的思想自觉和行动自觉担当作为，坚定必胜信念，压实工作责任，强化工作协同，全面提升工作落实质量和效率，推动采油一厂基础工作再上台阶，管理创新再上水平，高质量发展再创佳绩。”在1月17日采油一厂2023年重点工作部署落实会议上，该厂党委书记、副厂长王晓宁如是说。
一分部署，九分落实，唯有实干才能打开工作新局面。围绕采油一厂重点工作部署和任务目标，该厂各部门、单位在新年伊始就排出任务大表，对标对表抓工作落实。
以怎样的精神状态推进工作落实？如何干？怎样干？采油一厂向全厂干部员工发出动员：推动工作落实要有“端牢能源饭碗”的责任感，加快创新管理的危机感，勇于跳出舒适区的紧迫感；要发扬干不好工作就“夜不能寐、食不甘味”的敬业精神，带着强烈的敬业精神去抓落实。在工作落实中增长才干，在工作落实中磨砺队伍，在工作落实中推动发展；要主动更新思想观念，突破用“老办法”解决“新问题”的困境，不断提升用“新办法”解决“新问题”的能力。
不等不靠，措施排查到油井
1月份以来，采油一厂紧抓措施提产能、注气提效果、异常井管控三项工作，全力提升油气产能。截至1月30日，该厂开展薄砂体潜力排查5井次，已上修1口井，排查储备短半径侧钻8口井，利用隔夹层、低渗层研究实施九区注天然气井网调整，目前措施日产油能力已提升至100余吨/天。
紧扣“聚焦提质提效、夯实开发基础、攻关关键技术、提升开发水平”工作主线，精密部署超前运行，实现油藏研究更精细、工艺技术更精准、开发水平更高效，这是采油一厂2023年开发工作的总目标。
油藏类型多，含水高，稳产难是采油一厂必须直面的开发挑战。
今年，该厂将夯实三个基础作为开发的主攻方向。针对碳酸盐岩油藏重点描述连通路径，着力提升注水、注气质量；碎屑岩油藏加强井组夹层及低渗条带的刻画，建立不同地质条件下的驱替对策。
同时，加强碎屑岩油藏建模数模一体化迭代升级，碳酸盐岩油藏提升建模数模精度，实现碎屑岩5个主力区块二次迭代，碳酸盐岩4个主力单元数模吻合率达到87%以上。重点落实好稠油区块粘温资料录取，系统做好能量、边界、剩余油、采油工艺等资料录取，强化动态监测方案执行，构建具有采油一厂特色的动态监测技术。
不推不拖，高效执行到现场
李晋鹏是采油一厂采油管理二区采油一班班长，25岁的“班组大管家”。李晋鹏每天的工作都在和时间赛跑。“安顿好了油井，它才会好好产油。”1月9日，李晋鹏像陀螺一样，开启了忙碌的一天。
一上班，他就领了药剂赶往T901-1井。井口加药装置要补充药剂，加药泵也要重新调试，这两项工作，他几天前就记到本上了。
“干活要心里有本账，这样才能遇事不慌，把工作要求都落实到点子上。”李晋鹏时常提醒班组员工。中午三点多，突然接到T901-4井回压低报警电话。李晋鹏立即带领班组员工到井口排查问题。
丰富的现场经验，让他很快判断是抽油机气锁导致出液异常，经过憋泵处理，井口出液恢复正常。李晋鹏不放心，又对T901-4井至T901井阀组管线仔细巡检了一遍。
巡线结束，已经接近下午六点，李晋鹏便急匆匆赶往区部开生产会。整理完当天的工作，李晋鹏本想洗个澡早点休息，没想到，晚上九点半左右，应急电话又响了，DK25井电流落零报警。他叫上员工闫鲁就赶往井场……
“保障原油正常倒运，注水、注气设备满负荷运行，优化二、四区地面配套，保证稠油产能释放……”春节期间，采油一厂生产运行室生产调度组人员坚守岗位，及时发布生产指令，充分发挥“大运行”管理协同优势，高效组织生产运行，实现了油气产量稳步回升。
