“在今年最后两个月，我们要以时不我待、只争朝夕的干劲全力冲刺，以实实在在的业绩贯彻落实党的二十大精神……”10月30日，在西北油田顺北区块临时党支部组织的线上扩大会上，党支部书记樊凌云向干部员工发出决战攻坚的动员令，吹响了冲锋的号角。
8月以来，面对新疆疫情管控升级，人员、设备、物资无法流动的现状，完井测试管理中心第一时间成立顺北区块临时党支部，将鲜艳的党旗插在攻坚克难一线，全方位部署疫情防控、生产运行、服务提升及安全环保等工作，党员干部克服种种困难，发挥模范带头作用，带领广大员工持续奋战在顺北一线，人均驻井天数达112天，将团结同心的脚印踏遍了施工现场的每个角落。
扛起“责任党旗”
党支部书记樊凌云特别善于调动队伍积极性，他把思想教育、纪律教育和作风建设作为党建工作重要内容，结合中石化“深地一号”工作部署，通过“线下+线上”模式，及时通报顺北油田生产经营管理工作情况，利用“三学三比”将重要会议精神，基础知识理论，重要论述摘编及时学、反复学、深入学，比思想、比能力、比作风，凝聚人心，补足信仰之钙。
“我们面对的是顺北超深井钻完井工程世界级难题，再苦、再累，党员干部理论学习不能少，技术交流不能停。”在加快顺北4、8条带勘探开发的日日夜，顺北区块党政结合，实施“两手抓”工作策略，一手抓疫情防控，一手抓生产经营。20名党员干部勇当先锋，探讨“深地”技术难题，分享、传授安全管理经验，紧紧围绕完井测试关键节点运行图表，加强现场监管，建立“基地+现场”云平台，形成情况汇报10份，提出合理化建议22条，均被上级部门同意采纳，促进了完井方案的最优化。其中，顺北802X、顺北8-2H井获得高产油气流，油气当量达到千吨， 极大地鼓舞了士气。
竖起“安全党旗”
临时党支部自成立以来，在激发学员学习、生活、工作积极性、发挥党员先锋模范作用上投足精力，以一切从严、从细、从实、从恒的态度抓安全、管安全、保安全，做到“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责”，筑牢“党员安全”思想防线，守好“安全责任田”。
党员马生玉积极践行井控管理“六个必”，建立旋转防喷器开工验收标准、过程管控清单和配套管理体系，填补了完井井筒作业期间对旋转防喷器管理的空白，顺利完成顺北8号条带5口井的管理工作。预备党员谢进创造性地对录井数据系统定量分析，实时通井指导，在SHB8-3H、SHB8-2H等四口井实践应用，解决了顺北油田完井管柱一趟通过性难题。
“做有标准、干有方向，在安全生产上，党员就是主心骨，只有人人心中竖起‘安全党旗’，事故自然就消失了。”支部副书记张鹏在施工前交底会上为大家鼓劲加油。
党员干部采取暗访暗查、突击检查等方式，查出七家作业单位隐患23项，整改率100%，有力确保了施工现场安全。
擎起“共建党旗”
新疆疫情反复，许多施工被迫暂停或延迟，临时党支部联合各承包商及时疏导执行过程中的堵点、难点，着力协调解决人员紧张、作业效率低等突出问题。
“以往，工作上的交流多是电话，而现在更多是面对面交流。时间长了，双方融合得就像一家人。”江汉井下地面队党支部书记从建华感触颇多。
“每天晨会我们把施工内容、安全注意事项、质量要求等进行交底，带着施工方一起盯现场、查隐患，不仅保证生产安全、提高施工质量，加快施工进度，还提升了承包商管理水平，效益实实在在。”油田公司优秀党员李江华介绍。
党员李江华、张跃飞、张宇航等在管控顺北8条带期间，与共建承包商积极推进“四表一图”管理法，有序调配井场物资，总结提炼“4311”替液法，编制《完井期间钻、完井液性能检测及控制推荐做法》、固化顺北8条带井的施工设计和操作步骤，确保了顺北81、82、83等四口井POP阀一次击落成功和支撑管柱一次到位。
党支部把解决生产难题、攻克技术难关、降低成本能耗、互促有效发展作为‘共建党旗’的主攻方向，实现了共建和科研交流成果升级。
在临时党支部的带领下，顺北各井均一次性投产成功，成功率较往年同期提高了4个百分点，实现了常规完井周期提前96小时，酸压完井周期提前48小时的工作目标。
