“全辖各机构业务数据核对和绿灯测试已全部执行到位,特此报告。”8月27日19时,随着口令报出,中国农业发展银行新疆分行新一代信贷系统上线各项目标任务全面完成。8月29日该系统顺利投产运营,标志着农发行新疆分行信贷业务发展迈入新阶段,为全行提升服务水平、推动改革创新注入强劲动能。

图为农发行新疆分行营业部做好新系统上线准备工作。(马卉摄)
今年以来,农发行新疆分行高度重视新系统上线工作,精心组织、周密安排,统筹做好疫情防控和信贷各项工作,实施“表格化、数字化、规范化”管理,全力以赴推进系统上线,确保万无一失、圆满成功。
谋定后动,“表格化”明确上线任务。该行把系统上线作为“一把手”工程,全面加强组织领导,区分行系统上线领导小组充分发挥作用,认真学习总行系统上线前后衔接和上线方案有关要求,结合实际制定《上线前后业务衔接工作方案表》和《上线前及T+1日任务工作表》,按照日期、部门、任务三项内容对工作任务进行“表格化”解读,并采取“红绿”染色法标识“禁止”和“可做”,明确各阶段具体工作安排,做到路径清晰。为加深条线人员对表格的理解,该行开展了专题视频培训,切实保证各行精准执行、有序实施各项指令。

图为农发行昌吉州分行做好新系统上线准备工作。(马卉摄)
全面推动,“标准化”执行T+1指令。“同志们,日日苦练、翘首以盼,只为这一刻—新系统上线,战斗吧!”8月26日上午10时,微信群指令响起,全辖92个机构、560余人正式进入上线冲锋阶段。按照总、分行系统上线领导小组工作报告和问题反馈要求,农发行新疆分行全力推动“T+1”指令在各行实现“齐步走”。建立共同目标,区分行牵头部门—信贷管理处按日梳理工作任务,通过微信工作群等平台进行发送,确保指令传达及时、执行响应快速、业务完整准确,打好工作“提前战”。压紧压实责任,逐条线逐层级将责任分工到岗到人,做到全员全程同频共振,协调推进,并充分考虑突发因素影响,做好人员、疫情、电力等方面应急准备。反复核对信息,对前期模拟演练发现记录和问题进行反复核对,保证检验数据全面完整。
纵横联动,“数字化”赋权系统设置。控制是系统的灵魂。为夯实系统上线的基础,该行提前对各条线各行系统模块、人员角色进行维护和量化,区分行系统上线领导小组召集相关处室人员对信贷业务授权进行研究、破译,确保授权合规合理。牵头处室认真贯彻落实小组会议精神,发扬“白加黑”精神,加班加点绘制转授权编译对照表,向各行解读总行对农发行新疆分行的授权调整,下发二级分行转授权调整书、完成系统录入,并及时解答各行遇见的难点堵点问题。各二级分行同步推进,明晰审批权限,了解转授权细节,调动封闭和居家办公人员双线作战,共同推进新系统投产、上线。
8月29日,当吐鲁番市鄯善县支行560万元农业小企业贷款投放后,新一代信贷管理系统最终在全行上下齐心协力、决战72小时的努力下,实现真正上线!(供稿:宋云、马卉)