“党建工作要聚焦保障和促进生产经营中心工作，夯实基础严要求，明确责任抓落实，形成融入中心抓党建，抓好党建促发展的良好格局。”6月23日，雅克拉采气厂党委书记胡烜在党委会议上说。雅克拉采气厂党委坚持将党建工作融入到安全环保、生产经营、科技创新等中心工作，将“多股绳”拧成一股合力，将党建促进中心工作走深走实。
党建+安全
6月25日，雅克拉集气处理站内，高级主管师周国英带领着5名党员组成“啄木鸟”团，对站内辅助工艺单元的安全隐患进行排查、销项，为岗位群众现场示范、讲解隐患排查如何不留死角。
这是雅克拉采气厂“党建+安全”深度融合的一个缩影。采气厂积极探索“安全一根红线”贯穿党委、支部、党员“三维立体”，将安全生产与党的建设一体谋划、一体部署，将上级安全生产要求落实到“四中心一所五班站”，落实到支委，落实到党员。班子成员认真履行“一岗双责”，党员干部牢固把握岗位安全生产责任制，坚持党的建设与安全生产工作同步发力。
厂党委根据工作节点，卡点安排支委进现场安全讲课3次，组织安全月网络知识竞赛1次，开展党员群众安全意识问卷调研1次。通过“三会一课”大家谈、“三查三强”主题党日活动、“安全生产相关”职工代表巡视，营造了“我要安全”的良好氛围。
党委坚持党建、安全生产齐抓共管，各个支部互联互助。安全环保中心党支部充分利用自身专业优势，对另外4个党支部开展安全技能帮扶。通过违章智能识别预警平台和SAIM平台实现对违章、不安全行为，实时监控、动态识别，上半年开展脚手架搭建等现场帮扶10余次，促进了班站现场安全管理提升。生产运行中心党支部以“现场标准化建设”为主题联合各支部一同进行党课学习，使各部门业务知识更广，现场管理水平提高。
党建+生产
5月15日，YD1-7井顺利进站生产，“党员突击队”的旗帜在井架上迎风招展，这支“党员突击队”集结了采气厂各个“硬核”党支部的关键党员。今年，采气厂部署7口新井，党员突击队的目标就是“向效率要效益”，通过支部联建，党员带头轮流值班，整合协调开发、地面建设、物资设备等资源力量，提前对接新井产能，组织建设地面流程，实现“投产即进站”、天然气 “颗粒归仓”，累计回收天然气85万方，原油2230吨。
今年，采气厂党委制定《“三基本”工作与“三基”工作有机联动运行计划大表》《责任清单任务分解表》，建立“四规范五机制”党建责任落实体系，推进基层党建全面进步全面过硬，推动党建工作和生产经营深度融合。各基层党支部积极开展“我为支部提质增效做贡献”、“金点子”献言献策活动，让党建为基层建设赋能、为油气生产注入动力。
上半年，生产运行中心党员“攻关小分队”聚焦东输机组运行优化，他们紧盯现场生产参数，最大限度提升产品效益，增加副产品产量，截至6月25日，共增收液化气4546.93吨，轻烃664.64吨。5月，由高级技师徐明5名党员技师团队，深入到5个班站，从装置、流程到电器、仪表、工具等，与井站职工一起展开拉网式排查，不放过任何一个隐患点，能现场解决的立行立改，对一时不能解决的，拿出技术措施方案，限时解决，共发现问题26个，通过技术创新、流程改造、隐患整改等措施现场解决25个。
党建+科研
开发研究所党支部与勘探开发院天然气项目部党支部开展联建，他们深化地质研究，立体开发挖潜，自去年古近系老井复查取得突破后，科研团队迅速开展油藏研究，相继部署新井4口；同时，雅东井区滚动外扩潜力，发挥“大兵团”作战优势，开展地震精细解释，部署井位3口。截至6月20日，7口新井全部投产，均获高产油气流，日产原油441吨，形成年产20万吨油气增量。
采气厂党委聚焦科技引领高质量发展，围绕科技创新，在各专业领域把党的旗帜树起来、把党员动员起来、把人才聚集起来，不断增强厂院跨专业、各部门跨学科的交流融合。他们利用青工“青”字招牌开展青工创新创效，上半年共征集到球罐喷淋管线改造等10个创新项目。利用“徐明创新工作室”组织各部门联合开展创新工作，目前已完成“防冻堵压力表考克”专利申报。
采气厂党委牵头打造“705品牌夜校”，涵盖领导授课、专家讲堂、东部交流、博士论坛、高校传授、企业辅导。按照开发地质、油藏工程、开发地震、工程工艺四大学科，加强基本功训练，加强建模数模等专业人才的培养，截至目前共组织705夜校学习9次，邀请高校老师授课1次，专家骨干授课4次，总工讲堂2次，支委讲课2次，营造了良好的“比学赶帮超”氛围。
