怎样更好的促进采油厂高质量发展？面对新的挑战和任务，西北油田采油一厂党委号召党员干部时刻保持“赶考”心态，作为“先锋采油厂”，要以攻坚克难的勇气和百折不挠的精神，凝聚高质量发展的“心”动力，书写好新的答卷。
思想勇担当 挑战面前有决心
采油管理一区是采油一厂的产量大户，重点工程多，施工量大，在油气上产中面临着严峻的挑战。
“采油管理一区党支部提出，要扎实开展党员示范岗、党员责任区工作，切实将‘每一名党员就是一面旗帜’插在前沿阵地，通过党员先进性的实际表现，将党支部的推动作用与各岗位工作相融合。”采油管理一区党支部书记栾新星坦言。
该党支部号召全体党员先要在思想上勇担当，汇聚力量，一起迎接挑战。异常井治理和于奇区块复产是采油管理一区今年的两项重点生产经营工作。针对这两项工作，采油管理一区党支部利用主题党日和职工大会的形式，讲清形势困难，激发荣誉感和责任感，把大家的力量拧成了一股绳。
在异常井治理中，该区异常井同比月均减少37井次，累计增油1720吨。在于奇区块复产中，面对现场操作人员紧缺的难题，先后有22名党员带领5名职工主动推迟休假，轮流驻守于奇片区，从2021年7月成功恢复生产至11月底，累计生产原油超2.5万吨。
攻坚敢作为 高效开发有信心
如何高效开发好油气藏，是采油一厂开发研究所技术人员共同面对的考题。如何答好这道题，考验着每个技术人员的能力。
年初，开发研究所党支部开展党员承诺践诺活动。引导党员立足岗位，自定目标，自我加压，建立“一人一牛事”台账30余项，支部督促落实，帮助党员践行好“牛年牛事”承诺，有效调动了党员自主创新工作积极性。
该支部结合开发所年度重点难点工作，成立6个“项目化”责任区，签订目标责任书，全力开展项目攻关。聚焦产量任务，支委领头成立6支生产攻坚队，对三类油藏开展综合治理。通过提产能、降递减工作，2021年，采油一厂主体区产量较年初增长240吨/天。
“为打造合格党员队伍、作风硬业务精的员工队伍，我们搭建了‘提升政治素养、提升业务能力、提升身体素质’三提升学习平台，激发人才活力，持续为采油厂高质量开发打牢基础。”开发研究所党支部书记胡岐川表示。
创效争先锋 产品增收有恒心
围绕价格变化趋势自主实时优化副产品轻烃、液化气产品量，通过月度产量和措施分解，确定最佳产量结构，达到效益最大化。2021年11月底，采油一厂提前完成轻烃、液化气产量任务，轻烃较全年任务目标超销952吨，液化气超销1689吨，创效989.9万元。
该厂油气处理部通过持续优化天然气处理装置运行管理，运行时效及监管水平进一步提升，副产品收率提高了2个百分点。
油气处理部党支部书记李休萍介绍，在党史学习教育中，党支部引导党员在坚持真理中掌握方法，在坚守理想中明确目标，在坚定信心中赋能增值。该支部持续推进“三宣三炼”工作法，让青年在担当使命中直面挑战，在攻坚克难中历练成长，在主动作为中创造价值。
党支部选树辛铁强、祖龙卡尔·艾合买提等6名榜样，用榜样的力量带动大家“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，激发了队伍活力，提高了凝聚力。
2021年，荣获自治区优秀共产党员的油气处理部生产安全运行室副主任祖龙卡尔·艾合买提，在攻坚创效、增储上产中勇敢担当，让小小的党徽焕发出别样的光芒。
他和技术人员经过多方的学习，发现采用DHX制冷工艺的轻烃回收装置，其制冷系统承压更大、制冷温度更低、系统内物料间传质传热更为彻底，系统产品更加纯净。该技改方案实施后，装置收率得到了大幅提升，累计创效945万元。
