今年以来，西北油田油田治安消防中心党委始终把党的政治建设摆在首位，将党组织的政治优势、组织优势、人才优势，转化为业务创新的动力、攻坚克难的合力、提质增效的实力，实现党建与业务同频共振、互促共进，为油田生产安全提供有力保障。

  铸魂强基，以政治建设引领发展方向

  中心党委将学习教育作为重要政治任务，建立“党委领学、支部跟学、培训助学”的“三级联动”机制，组织专题学习12次，聚焦“党建引领应急能力提升”等主题开展研讨10次，全体干部员工服务保障采油气厂的意识得到了进一步强化。开展“石理春风”宣讲，创新“中心-支部-班组”三级机制，班子成员深入基层开展9场次。坚持将学习教育与巡察整改同步推进，创新构建“学查改”三维立体工作法，深化“清单+台账+督办”机制，实现问题整改率、整改措施完成率均达100%，有效解决了“数智化发展”“区域联防”“人才培养”等问题，为中心高质量发展提供了有力支撑。

  在基层党建方面，聚焦“党建巩固提升”专项行动，建立“党委主抓、支部落实、全员参与”三级联动机制，利用“线上督办+现场检查”方式，动态掌握进度，高效统筹推进，推动29项具体举措全面落实。深化"党员责任区、示范岗、突击队"建设，打造“沙漠健康快车”“应急先锋·红色引擎”等9个党建品牌。聚焦油田公司年度重点工作，专题部署“安全生产治本攻坚三年行动”，以“雷霆行动”精准管控风险，实现全年监护作业“零事故”。

  融合赋能，以党建优势驱动业务提升

  坚持融合共建，中心党委创建“三联四促五融”工作法，推动形成“理论联学、组织联建、难题联解、工作联动”的共建格局，为“三基本”与“三基”工作有机联动提供强有力的支撑。

  坚持服务前移，深化前置模式，推动服务保障向油藏经营全链条延伸。构建以党员骨干为主体的“135快速应急救援圈”和24小时服务机制，顺利完成顺北天然气处理厂硫磺单元投产等重大保障任务20次、应急处置108次。持续构建高品质健康服务体系，加强急诊医护力量配备，形成“站点覆盖+绿色通道+专业驻守”医疗保障格局，深化“健康小屋”作用发挥，成功救治转运突发疾病人员96人，开展健康讲座30次、医疗巡诊26次，为油区安全生产构筑坚实屏障。

  坚持科技赋能，培育核心竞争新优势。聚焦应急救援核心技术攻关，建立以井控抢险为主体的技术体系。深化“刺漏井口泵注堵漏技术研究”，形成井控抢险“井口生根”技术；紧扣“智慧应急”建设需求，推动应急指挥平台与北斗系统融合，深化3D建模技术应用，为应急能力现代化提供科技支撑。

  坚持深化人才培养，激发队伍活力。创新搭建应急救援人才库，推行分类分级精细化管理，重视年轻干部培养和队伍结构优化，加强干部交流轮岗、专业序列晋升、人才引进，队伍活力得到了进一步激发，代表油田公司参加自治区、巴州专业比武，分别荣获团体第二名、团体第一名以及多个单项第一名的好成绩。

  暖心同向，以人文关怀凝聚队伍合力

  中心党委始终秉持 “暖心同向”的工作理念，将人文关怀深度融入队伍建设各环节，以有温度的举措暖人心、聚合力，推动各项工作高效推进。

  常态化开展一人一事思想政治工作，通过定期座谈、一对一交流等形式，精准掌握职工思想动态与实际需求。完善关爱保障体系，扎实推进“我为群众办实事”，解决“生活区及办公楼升级改造”等急难愁盼问题30余项。建立“员工家庭关怀计划”，协调解决10余项涉及子女入学、假期托管、家属外地就医等实际困难。

  通过企业文化宣贯、主题党日、主题团日等形式，传递核心价值理念，增强员工对企业的归属感与认同感。创新开展“全民健康日、全民运动日”双日活动，推进“健康达人”评比等举措，员工体检指标异常率同比下降36%。完善“心理关爱驿站”功能，优化9处基层活动室、读书角等设施配置，持续丰富员工业余文化生活。（章新 杨东辉）