在顺北油气田高质量发展的征程上，西北油田采油四厂党委坚持将党建工作与安全生产深度融合，把党建“责任田”打造成安全生产的“示范田”，探索形成了一套以党建为引领、保障安全生产的有效机制，为高速运行的生产装置加装了一颗坚实的“安全锚”，让党建优势在基层一线转化为看得见、摸得着的治理效能。

  党员身边“三无”，让安全防线“活”起来

  “现场阀门微渗，党员责任区的牌子就立在那儿，看见了就会立马处理。”顺北一区的党员班长李阳这样说。这正是采油四厂常态化开展“党员身边无事故、无隐患、无违章”活动带来的最直观变化。

  厂党委配套制定的具体措施，将安全责任从制度要求具体化为每个党员肩上的担子。在巡检路上，党员多看一眼；在施工角落，党员多问一句；在操作台前，党员多把一关。这种“身份亮出来、责任担起来”的带头效应，激活了全员参与安全管理的一池春水。

  今年以来，员工主动提出的安全改善建议同比增长5.6%，安全投入持续加大，“我的安全我负责、他人安全我有责”蔚然成风。党建，让安全从“少数人管”变成了“一群人治”。

  监督精准“打表”，让重点工作“实”起来

  党建做实了就是生产力，做细了就是战斗力。采油四厂的监督工作突出“精准”与“嵌入”，直插安全生产现场。

  “我们和生产运行岗、油藏开发岗建立了实时协同机制，每日追踪产销数据，一旦发现偏差立即协助推动校正。”厂纪检工作人员钱程介绍。这种动态追踪机制，确保了产量平稳运行。

  安全监督坚持用数据说话。“2.9”事故反思排查出的1061项问题，已完成整改1058项，整改率99.7%；整合各级检查建立的隐患大表，总体整改率达到97.3%。数字背后，是“清单制+销号制”的闭环管理。监督部门不仅看“做没做”，更盯住“改没改完、效果如何”。从反“三违”专项整治到“雷霆行动”，每一项任务都严格对照大表推进，确保安全部署不悬空、不打折。

  服务直通“码上”，让干部员工“暖”起来

  严管背后是厚爱。厂党委深知，安全稳定的根基在于人心。

  “线上+线下”的思想动态调研，让组织实时把握员工状态。而顺北“一码通”服务保障平台的搭建，将“我为群众办实事”落到指尖。员工遇到难题，扫码上报，诉求直达，形成接收、办理、反馈的闭环。这不仅是技术手段的创新，更是工作作风的转变，让员工感受到了组织时刻在身边的温暖。

  与此同时，“体重管理年”健康关怀、“最美顺北人”故事宣讲等活动，营造出“健康生活、快乐工作”的家园文化。员工心气顺了，干劲足了，归属感强了，安全发展的根基更加牢固。

  在采油四厂，党建不再是抽象的概念，而是化作了党员巡检路上坚定的脚步、监督清单上一个个销项的数字、以及“一码通”里迅速响应的温情。这套以党建统领安全工作的有效做法，正以其强大的生命力，为采油厂的高质量发展行稳致远注入源源不断的红色动能。（忽凤红）