为深入贯彻落实中央金融工作会议精神和总、分行党委决策部署，推动数字金融战略落地生根，工商银行塔城分行于11月4日积极响应上级行“做好数字金融大文章”专题培训号召，在新疆分行的高度重视下，该行立即组织开展了全行范围内的转培训工作。本次培训面向各部室负责人、各支行负责人及全体员工，覆盖全辖所有机构，旨在深化员工对数字金融本质与路径的理解，确保各级人员精准掌握数字化转型核心要义。活动通过系统解读、案例剖析和互动研讨的方式，实现了理论实践相结合，赋能员工在实践中锻造核心竞争力，为塔城分行高质量发展注入强劲动力。

  培在培训背景环节，培训强调数字金融是建设金融强国的关键动能，呼应党中央“六个强大”和“六个体系”的战略部署。培训重温了第六次中央金融工作会议精神，指出数字金融作为“五篇大文章”之一，对提升金融服务效能、防范化解风险和增强国际竞争力具有里程碑意义。会上，培训讲师深入浅出地阐述了数字金融的定义——以数据、技术双要素驱动的新金融形态，强调其通过优化业务流程、强化产品创新和服务实体经济，推动银行实现质量变革、效率变革和动力变革。特别提及我行在全国金融科技专利领域保持领先优势，彰显工行在前沿技术应用的示范作用，引导员工以专利挖掘促业务创新。

  培训核心内容聚焦总行数字化转型战略布局与新疆分行建设路径。讲师系统解读了“数字工行（D-ICBC）”品牌内涵，围绕“提升用户体验、提升业务效率、提升价值创造”三大目标，详细阐述了“3+3+2”体系的具体落地。其中，外部三大平台（手机银行、开放银行、工银e生活）与内部三大平台构成服务支撑，辅以数据驱动和全域触达的四大路径。培训强调了数字技术在客户营销、风险防控和管理决策中的核心作用，通过数据驱动、生态链接、全域触达、数字运营四大路径，强化营销、管理和风控三大领域能力建设。要求员工在营销支持中善用“用数、运营、链接、触达”平台，并例举乌苏市石桥小学智慧食堂项目与烟草公司主动支付项目为例，说明如何通过场景合作拓展获客渠道、增加存款效益。

  数字金融考核体系作为培训重点，被详尽分解。培训强调了用户体验的重要性，呼吁员工积极参与众测活动，如手机银行10.0和工银e生活测试贡献有效问题；组织推动方面，重申季报会议机制和计划执行要求；讲解如何通过系统互联提高指标进位。在专利管理环节，培训鼓励员工挖掘网点业务创新点，按流程提交专利交底书，争取授权证书加分，并强调奖金制度，同时提醒离职发明人配合答辩义务。此外，会议结合大学生创新大赛经验，建议各机构加大高校宣讲力度，培养数字金融人才梯队。培训还融入网络信息安全要素，要求终端软件合规使用、防范钓鱼邮件，筑牢数字化转型的安全屏障。

  培训成效显著，参会员工反响热烈。各部室负责人纷纷表示，通过解读数字工行“3+3+2”体系，理解了全域触达与板块运营的协同价值；员工表示会将所学融入日常工作，推动数字化转型从小切口突破。展望未来，工行塔城分行将持续深化培训机制，落实季度数字金融会议，确保员工在业务运营和风控中应用新知识。以此次转培训为契机，该行将紧扣“数字资产、数字生态”等重点，优化年度项目落地，打造区域内数字金融标杆，为服务实体经济、实现高质量发展不懈奋斗。(作者：吕鹏程)