沙湾市攥指成拳聚合力靶向攻坚破难题

——全力推进上级绩效考核指标落地见效​

  为深入贯彻塔城地区绩效考核工作决策部署，充分发挥考核“指挥棒”和“度量衡”作用，推动全市工作对标先进、争先进位，沙湾市立足发展大局，围绕“系统化谋划、精准化推进、常态化督导”核心思路，强化牵头抓总、统筹协调，扎实推进上级考核指标承接落地，为高质量发展提供坚实保障。

  统筹谋划“定蓝图”，构建“全市一盘棋”格局。“清单化分解”压实责任。对照上级指标体系、市委市政府重点工作及履职事项清单，结合实际将现代产业体系建设、深化体制机制改革、党建引领等10大类158项核心指标，拆解为可量化、可操作的具体任务，出台《2025年沙湾市绩效考核实施方案》，明确牵头部门和配合单位，确保任务层层传导、落实无死角。“动态预警”把控进度。成立市考核办，整合各责任单位任务推进数据，实时更新指标完成情况，设置“红黄绿”三色预警机制，对进度滞后指标及时提醒。同步建立“周调度、月通报、季研判”机制，每周收集工作进展，编发3期《绩效考核指标预警提示函》，动态掌握工作节奏。“常态化协调”打破壁垒。针对跨部门综合性指标，由市考核办定期组织召开协调会议，推动资源整合。在推进“营商便利度”指标过程中，协调政务服务中心、市场监管局等6个部门，联合推出“一窗通办”“并联审批”等15项改革举措，有效提升企业办事效率。

  精准施策“破难题”，推动指标质效双提升。“靶向培训”提升业务能力。针对部分单位对指标理解不深、业务能力不足的问题，组织开展绩效考核专题培训，通过政策解读、案例教学、实操演练等方式，帮助干部精准把握指标要求。今年以来，已开展经济指标、民生保障等领域培训6场，覆盖市直部门、乡镇相关负责人及业务骨干300余人次，有效提升专业水平。“典型引路”发挥示范效应。深入挖掘指标落实中的先进经验，评选出4项超额完成指标、1名“快干之星”“通办榜样”及6个优秀团队，在全市营造比学赶超的浓厚氛围。“专项核验”促进整改提升。组建专项核验组，采取“四不两直”方式实地核查指标落实情况和整改成效。针对发现的“指标研判不精准、推进不力、措施不实”等10类问题，建立整改台账，明确时限与责任人，实行销号管理。

  强化保障“固根基”，确保考核工作落地见效。“高位推动”强化组织领导。市委将绩效考核与高质量发展深度融合，多次召开常委会、专题会议研究部署，就指标优化、责任落实、滞后指标推进等作出具体安排，提供有力组织保证。“奖惩分明”激发干事动力。制定《沙湾市绩效考核加减分办法》，将指标完成情况与部门及乡镇（街道）年度考核等次、干部评优评先、职务晋升直接挂钩。对考核结果为“好”等次的单位，年度评优比例提高5%；对工作不力、进度滞后的，由市考核办将问题线索移交市委巡察办督促整改落实。“多元保障”夯实工作基础。积极协调财政部门，加大对绩效考核工作的经费支持，为责任单位配备必要设备和人员。同时，督促牵头单位加强与上级考核部门的沟通，及时掌握考核动态，争取工作指导，为全市绩效考核顺利推进创造良好条件。​（供稿人：沙湾市委组织部 刘超）