“集团公司审查通过了西北油田2026年油气开发预部署安排方案，我们根据最新自然递减率预测，对明年产量结构进行了优化调整，专家组认为方案结论科学可靠，希望大家再接再厉，做方案不要放过任何一个细节。”10月16日，勘探开发研究院油气规划研究所原油开发规划组组长钟伟跟规划团队分享喜悦。

  为了这次提交的方案，开发规划团队在轮台基地集中办公一个月，他们反复研讨，精心修改，严谨论证，绘制了明年上产蓝图。

  “油田高质量发展犹如启航的巨轮，做开发规划工作，就是在数据的海洋中担当巨轮上的瞭望员，我们要提前看到航道上的困难，每一次方案的推翻与重建，都是对高效益开发的极致追求，这都是为了开发团队的共同目标。”钟伟说。

  通过近20年的工作积累，他潜心基础工作，对西北油田100多个开发单元了如指掌。在他的知识体系里，缝洞型油藏开发单元是立体的地质史诗，每个单元的地质特征在日常工作中被转化为韵律。塔河岩溶型碳酸盐岩油藏是跳跃的音符，顺北超深断控油藏的断裂带如同绵延的连音线。当旁人看到枯燥的储采比曲线，他听见的是“地下交响乐”的和声对位。

  “这些开发单元的地质特征、油藏属性、各类储量和生产动态，都清晰地镌刻在他脑海中。每到年底，他便会启动‘盘点模式’，对每个单元进行系统梳理。”团队成员皇甫静静说。

  他所标定的可采储量，被同事们誉为最放心的“标尺”。这源于他多年如一日在科研领域深耕细作。钟伟常说：“搞研究无捷径，唯有沉下心，用笨功夫、下苦力气，才能从海量数据中去伪存真，捕捉有价值线索。”

  他花费大量时间收集、整理和分析历史数据，建立了不同递减率对应的剩余可采储量及储采比综合图版，提升了科研工作效率，为油气开发提供了全新视角。针对老区实际情况，他构建了“含水、采速、采出程度”三维度态势评估体系，成为开发团队分析单元态势和治理决策的“工具书”。

  油气规划工作需要门门懂、门门清，入门极难。新同事甘丽丽有现场经验，擅长动态分析，他量身定制成长路径，从可采储量标定方法起步，指导软件操作，分享自己积累多年的经验。短短一个月，新同事已经能够独立开展工作。

  工作之余，他坚持锻炼，在快走中思考科研中的应对方法。“锻炼能让思路更清晰，很多工作难点都是这个时候迎刃而解的。”他笑着说。（张洋 汤妍冰）