近年来，沙湾市着眼于干部队伍长远建设，聚焦干部学历、年龄“一升一降”和人岗相适，科学统筹，精准调配，下好干部队伍建设“先手棋”，为沙湾市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

  焕新年龄结构,激发队伍活力,适应时代发展需求。树牢正确选人用人导向，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，2022年以来选拔任用300余名40岁以下、熟悉新兴事物、创新意识强的年轻干部走上科级干部岗位。保障事业长远发展。通过建立科学合理的干部选拔机制，严格考察干部的综合素质和实际能力，合理搭配老中青三代结构，建立科学合理的人才梯队，确保各项事业稳定推进，实现长期发展目标。提升队伍活力效率。由偏重“选”向统筹选拔、培育、管理、使用转变，培养年轻干部主动学习、深入调查和强化管理的能力，动态分析管理干部，让“能者上、庸者下、劣者汰”成为常态，2022年至今，22名能力较弱、不胜任岗位、打不开局面的及时调整。

  提升学历层次，推动创新发展，适应复杂工作挑战。提高年轻干部学历水平，干部整体学历层次大幅提升，2022年以来，新招录公务员124人，其中本科及以上学历114人。提升科学决策能力。大力推动干部学历提升工程，合理优化干部队伍学历结构，在班子配备中实行以“老中青+学历梯度”组合模式，依托老干部的工作经验，结合年轻干部系统的现代管理、科技、法律等知识，在数字化治理、复杂政策执行中共同提升决策能力。增强服务群众本领。大力实施“走出去”和“请进来”能力提升项目，开设经济管理、数字治理、法律法规等专题培训班，邀请专家授课并组织实践案例研讨，提升干部专业素养。2022年以来选派63名优秀年轻干部到援建省市、兵团、地直部门等重点岗位挂职磨炼，调整35名优秀年轻干部到股级岗位上历练。

  优化专业配置，提升工作效能，精准绘制人岗“画像”。围绕岗位职责、工作目标、能力要求，制定岗位需求清单，避免“千人一岗”；结合干部日常考核、专项调研和谈心谈话等，建立干部“政治素质、专业素养、工作实绩、作风表现”四维档案，摸清干部优势短板，达到“以岗择人、人岗相适”目标。优化干部资源配置。注重拓宽干部选任渠道，推动干部跨条块、跨领域交流，探索建立不同专业领域之间的干部任职交流机制，围绕专业、学历对全市干部进行统筹，为政法、经济等领域调整补充51名专业干部，推动形成又博又专、搭配合理的领导班子结构。提升治理专业水平。以经济高质量发展为突破口，将提高专业化能力作为履行工作职责的基础，有针对性地为园区、招商、发改等部门补充专业型干部70名，让专业型人才“物尽其用”，促使决策更科学、施策更精准，助力沙湾市社会治理能力现代化水平稳步提升。（供稿：沙湾市委组织部 张辉、金志骠）