“包装升级后，卸料效率大幅提升，再没出现过内衬脱落污染物料的情况！”西北油田塔河一线生产单位的反馈，生动体现了物资供应管理中心党建融入质量管控的实际成效。今年以来，该中心质量管理部党支部以“9+1”党建思维为抓手，推动党建与油田化学助剂质量管理全面融合，有效破解供应难题，显著提升了保供效能。

  面对重晶石粉杂质影响钻井液性能、传统包装导致供应效率低等长期生产痛点，质量管理部党支部运用“创新思维”精准发力，推动供应商优化工艺，实现供应效率和环保效益的双重提升。

  坚持“底线思维”，筑牢质量安全防线。党支部通过修订外委检测作业指导书、增加抽检频次和密度自检流程等，开展检测机构比对验证和纪委专项监督，全面规范抽检流程，显著增强了质量可控性，使“大质检”体系运行更加高效可靠。

  依托“学习思维”，构建“学习-实践-交流-提升”的闭环机制。通过组织劳动竞赛、业务交流会，与实验检测技术中心基层党支部开展党建共建，实现专业优势互补，有效将检验周期缩短7-15天，培养出一批业务骨干，大幅提升了团队协同解决质量问题的能力。

  立足“系统思维”，党支部运用二维码铅封技术，实现发货、入库、检验、出库、物流全流程数字化质量监控，构建油田化学剂“全链条、数字化、可视化”管控体系，实现从生产源头到井场现场的全流程可视化管控，使质量风险识别与响应速度大幅提升。

  通过“党建+质量管控”模式的创新实践，质量管理部党支部将党的政治优势转化为提升保障效能的发展优势，油田化学助剂质量稳定性与供应效率显著提升，为钻井作业提供了坚实保障。（张颖 权向阳）