八月的新疆大地，处处涌动着改革发展的澎湃浪潮。中新建电力集团以兵地融合为犁，深耕新疆大地，在自治区与兵团重大战略的交汇点上，闯出一条从破题到破局的革新之路。

  破题，在融合困局中“凿开坚冰”。面对兵地资源分散、产业协同薄弱的挑战，中新建电力集团以改革思维破障前行。6月初，与深圳达实签署战略协议，以智能化技术赋能新疆能源升级，东西部企业首次在电力、高校、政府领域构建“技术+市场”双轮驱动模式；12日，集团公司联动新疆大学、深圳达实实现“兵地校企”三方首聚，将绿色建筑、智慧校园、康养服务精准融入喀什校区规划，打破体制壁垒，为新校区建设项目注入融合动能。

  破局，以重大项目锻造转型引擎。在改革落子的棋盘上，一批具有带动性的重大项目正加速推进：8月11日，石玛兵地融合5GW光伏治沙项目一期2.02GW全容量并网，在数万亩荒漠上构建“板上发电、板下固沙、板间增收”的绿色链条，使梭梭林成活率大幅提升，形成可复制的“生态修复+经济发展”新模式；8月15日，兵准园区6×66万千瓦煤电项目浇筑第一罐混凝土，总投资173亿元的重大项目全面开工。项目集成超超临界机组与风光火储一体化接口，预留8GW新能源空间，未来将联动50平方公里智慧能源示范区，以分时电价、绿电高地锻造兵团招商引资“金名片”；玛纳斯河1000兆瓦抽水蓄能电站完成技术攻坚，计划2026年春季开工，投产后将成为兵团电网核心调节枢纽；沙湾市“兵地融合产业园”“医养结合+智慧服务”相继落地，兵地融合从能源拓展至民生、科技等多全域。这些标志性成果，正是集团公司深化改革、聚力攻坚，服务自治区与兵团高质量发展大局的生动实践。

  促落实，用机制创新激活一池春水。改革成效的背后，是刀刃向内的机制重塑：集团公司建立“问题-责任-时限”清单管理机制，在沙湾市创新推行“兵团电网优势+地方政策配套”产业园共建模式；以金融改革破融资瓶颈，8月8日荣获兵团首家AAA主体信用评级，融资成本直降0.3至0.6个百分点；联动中国电建、上海电气、清华大学江亿院士团队等顶尖力量，在清洁能源和低碳技术等领域开展协同攻关，促进东西部资源在边疆深度融合。

  从校企合作推动智慧校园建设，到荒漠地区打造绿电银行；从传统煤电的低碳蜕变，到抽水蓄能调节电网动脉，中新建电力集团正以改革为笔，书写着兵地“融合发展”“绿色转型”的时代新篇。当兵准园区塔吊林立，当光伏板下梭梭成荫，一条融合发展的崭新之路正在天山南北稳步延伸，为自治区与兵团高质量发展注入持久动力。（通讯员 张鹏）