近年来，沙湾市坚持事业为上，积极采取“4+4”模式,在干部储备、培养、锻炼、激励四个方面持续发力，着力建设高素质专业化干部队伍。

  “一线发现+源头补充”积蓄后备力量。坚持一线识别发现干部，利用干部考察、年度考核、专题调研、署名推荐等途径，考准查实干部政治素养和能力表现，挑选100余名业务能力强、综合素质高、工作作风实的优秀干部,纳入后备干部库重点关注。立足长远，拓宽纳贤渠道，通过“绿色通道引才、外地借智招才、公开招录纳才、出台政策聚才”等方式，引进急需紧缺和高层次干部人才400余名，为干部人才注入“源头活水”。

  “实践锻炼+帮带提升”助力干部培养。实施“一把手”培养工程和优秀年轻干部“蹲苗计划”，选派70余名乡镇党政班子成员、优秀年轻干部赴援建省市挂职锻炼或“下乡进村”任职历练，不断提升干部政治能力、思维能力和实践能力。推行新录用公务员“互助式”培养，精选政治素质好、大局意识强、理论水平高、工作经验丰富中青年干部，同新录用公务员结对互助，通过同学习、同交流、同攻坚、同进步等“十个一”活动，双向提升干部业务水平和解决问题能力。

  “提拔重用+岗位交流”推进队伍优化。注重梯队建设，采取“实干实绩使用一批、激励担当重用一批、发挥专长回归一批”的方式，提拔使用政治过硬、业绩突出、群众公认的35岁以下正科级干部和30岁以下副科级干部60余名，实现干部学历、年龄“一升一降”，推动干部队伍结构更加优化、梯次更加合理。聘任教育和医疗卫生领域优秀专业型干部为领导班子成员，选派经验丰富、敢于担当的中坚力量赴一线挑重担、打硬仗，推动专业型干部回归本位，切实让干部用其所长、尽其所能。

  “能上能下+关心关爱”激发干事热情。细化“上”的标准和“下”的情形，通过“提拔一批、交流一批、转任一批”等方式，合理使用年度考核优秀、处分影响期满表现突出干部，及时调整德不配位、才不适岗、打不开工作局面的干部，营造能上能下、干事创业的良好氛围。建立职级职数周转池及“大统筹”机制，1000余名干部享受职级晋升“红利”，全面落实带薪休假、健康体检、加班调休、工会福利等制度，将干部健康体检标准由 300元提升至1400元，激励鞭策干部担当作为。

  （供稿：沙湾市委组织部 张辉）