春寒料峭，大漠潮涌。西北油田采油二厂采油管理三区23名党员冲锋在前，在塔河油田十二区发动了春季夺油上产攻坚战……

  “赵总，TH12275X井电流突然上升，回压升高了，需要派人现场处理。”3月8日，忙着积极落实“吨油工程”的三区副总监赵忠文刚销项一口油井故障，突然接到另外一口井隐形异常的报告。

  远传监控发现油井出现异常，首先由巡井班立即前往处置，如果出现难题，运行组和技术组成员必须上井。赵忠文放下电话，立即驱车前往。

  副总监梁志艳、党员白梅梅、李娟娟巾帼不让须眉。在低效井滚动排查治理、难管井销项管理等油井日常精细化管理工作中，她们带头组成“低效井治理”党员女子突击队，主动放弃休息时间，加班加点研究油井数据，查阅大量资料，请教行业专家，优化生产方案，不断挖掘基础管理的效能和潜力。

  今年以来，采油管理三区已开展了5轮次的隐形异常深入排查分析。针对低液面、低泵效、低粘度低密度、高回压等各类隐形异常，运行组和技术组的党员们如同敏锐的猎手，不放过任何一个可能影响油井生产的细节，发现即处理，整改完销项。截至目前，累计成功治理106井次，累计增油254吨，节约稀油360吨。

  “一轮又一轮，轮轮有收获。成绩的背后是党员们冲锋在前，日夜坚守的付出。”综合组杨海生禁不住竖起了大拇指，“他们穿梭于389口井场之间，仔细检查每一口油井的设备运行状况，认真记录各项数据，凭借着丰富的经验和专业的知识，精准判断异常情况，并迅速制定解决方案，立即执行销项管理。”

  党员们的活力被充分激发，得益于该区党支部开展的“五项创争”各项举措。针对高套压机抽、气窜、电泵流道堵塞、低压自喷等不同类型的难管井，党员夏新跃、赵忠文、桑格、牛智浩成立“难管井治理”党员突击队，通过深入的影响因素分析、精细的生产过程动态调整、严谨的异常复盘机制，以及不断总结完善治理对策等方法，打表推进、销项管控。目前，已成功治理 15 井次，减少产量损失 290 吨。（朱春江）