沙湾市坚持把培养高素质专业化公务员队伍作为加强干部队伍建设的基础性、保障性工作来抓，着力推出“培养清单”“历练菜单”“能力榜单”，不断强化年轻公务员培养、历练、管理链条，为市域经济高质量发展提供坚强组织保证。

  推出“培养清单”，厚植成长沃土。聚焦理论知识储备和履职能力建设，结合组织推荐、考察测评、日常考核的情况，综合分析、比选择优，建立300名“有培养潜力”的干部“培养清单”。规范开展岗前培训，设置理论讲解、案例分析、交流发言环节，帮助新录用公务员迅速转变角色、投身基层一线工作。常态开展日常培训，采取“线下授课+线上直播”“集中培训+分散轮训”“把专家请进来+把干部送出去”相结合的方式，分别开展不同类型、不同层次、不同岗位公务员能力提升班，实现政治铸魂、专业提能。结对开展实践锻炼，指定所在单位的1名班子成员或业务骨干与年轻公务员结成“1+1”帮带对子，共同开展一次理论研学、参加一次“青蓝讲堂”、撰写一篇调研报告等“十个一”活动，助力适岗“起好步”。

  推出“历练菜单”，锤炼过硬本领。深入实施“基层墩苗”计划，采取个人自荐报名、单位集体推荐、组织统筹选派相结合的方式，确定基层一线和急难险重岗位“历练菜单”。选派10名优秀年轻公务员到艰苦边远村任第一书记，通过实施“组织引领+党员示范+群众自治”“党支部+合作社+村民”等模式，帮助解决人居环境脏乱差、农产品滞销、就业就学就医难等“急难愁盼”问题，带动200余名群众增收致富，切实为群众办实事好事。选派4名专业能力强、敢闯敢干的公务员到优化营商环境、招商引资及乡村振兴等艰巨岗位经受历练，通过在一线办公、一线服务、一线解决问题，不断炼就真本领、累积实战经验。选派3名优秀公务员到工会、妇联、信访部门挂职领导班子副职，接受班子分工，履行领导职责，在统筹谋划把方向、组织协调破难题、示范引领抓落实等方面得到有效提升。

  推出“能力榜单”，检视培养成果。坚持多维评价和跟踪问效，有机融合日常了解、专项调研和年度考核结果，形成“实绩优秀、有待提高、表现较差”三个档次“能力榜单”。将“实绩优秀”的优先纳入优秀年轻干部库进行重点培养，纳入优先晋升和选拔任用范畴。2024年开展公务员职级职数165人次，职级职数使用率稳步提升，年度考核评优195人，切实激发干事创业激情。针对“有待提高”的，差异化制定培养计划，有目的地压担子、交任务，实行全方位跟踪式培养，进一步提高综合能力素质，做到培养一个、成熟一个、优秀一个。针对“表现较差”的，集中进行警示教育谈话，帮助分析问题原因，梳理形成整改提升台账，纳入领导班子重点帮带任务，帮助找差距、补短板、强弱项，并对政治素质、职业道德、工作作风等方面进行定期检验，倒逼公务员落实各项工作、主动担当作为。（供稿：沙湾市委组织部 刘超）