为全面提升项目管理能力，实现现场与市场的良性循环，3月16日，中建新疆建工四建党委副书记、总经理吕尚军一行赴西安与中建八局西北公司开展标杆项目观摩交流。四建党委委员、副总经理、总工程师王军，副总经理时孟杰，八局西北公司副总经理贺永勇、安全总监翁李军出席活动。

  交流团队先后参观了中建八局西北公司西电智慧产业园项目和沣颂苑项目，中建八局第一建设有限公司中国国际丝路中心大厦项目。中建新疆建工四建围绕高质履约、快速建造、科技质量管控、安全管理等方面的管理经验同中建八局西北公司、第一建设有限公司进行了深入交流，充分学习了成功经验和先进的管理理念。

  当天上午，双方在西电智慧产业园项目会议室举行了交流座谈会，吕尚军代表交流四建向中建八局西北公司的热情款待致谢。双方互相观看了文化宣传片后，开始了本次的交流活动。

  观摩交流过程中四建团队与八局西北公司通过解析西电产业园的“工序穿插+资源动态调配”模型，借鉴沣颂苑“模块计划管理+挂图作战”体系，研讨超高层的塔楼垂直运输组织、平面布置规划、塔楼核心筒结构施工、超高层施工安全管理、资源整合等问题，探索破解总承包管理的先进路径。

  吕尚军强调，2025年，四建上下要从抓实标准化管理、加强项目节点管控、确保工程安全质量、强化项目成本管理等方面着手，切实增强紧迫感，奋起直追，全力推动四建的项目管理水平再上一个新台阶。

  就后续工作，吕尚军作出三点部署。一是进一步提升生产组织能力，实干争先，创效创誉；二是进一步推动安全质量工作，走深走实，见行见效；三是进一步强化强化成本管控效能，善作善成，降本增效。

  3月17日，交流团队前往富平县爱国主义教育基地，参观学习。老一辈无产阶级革命家始终坚持“党的利益在第一位”，对党和人民的事业无限忠诚的精神深深感染了交流团队，在今后的工作中，不忘初心，牢记使命，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

  中建新疆建工四建将以此次西安之行的学习交流为新起点，从抓实标准化管理、加强项目节点管控、确保工程安全质量、强化项目成本管理等方面着手，将中建八局先进的建造理念与管理经验转化为推动四建高质量发展的不竭动力。（通讯员 曾志强 李伟鼎）