2月9日一早，采油一厂采油管理三区技术组组长曹子颜就和同事帕孜来提古丽·吾斯曼一起乘车前往TK7255H井查看生产情况。

  TK7255H井前期正常生产时日产液12吨，日产油5吨，含水率56%，今年1月4日开始出现井口不出液，憋泵不起压，曹子颜和同事们经过落实处置后未能成功恢复。

  为了早点恢复异常井损失的产量，1月中旬他们便安排对油井实施了检泵作业，目前油井已启抽超过10天，接近排液阶段的末期，曹子颜急切地想落实清楚恢复情况。

  到达TK7255H井现场后，曹子颜仔细查看并记录井口压力、温度等参数，并进行取样观察。随着阀门的开启，传来“噗噗”的声音，黑色的油液带着温度涌入取样瓶。“帕孜，快来看，油井含水确实大幅下降了，咱们的异常井占产又减少了！”曹子颜举着油样高兴地说道。

  “年初正是原油产量爬坡的时候，我们会根据油井特征制定调整对策，竭尽全力提升油井健康状况，确保油井稳定生产。”曹子颜说。作为采油管理区技术组组长，辖区150来口油井的健康生产，是曹子颜最关注的事情。

  “帕孜，TK7255H井的油样回去就让检测站赶紧化验，含水下降了，就能多贡献点产量。”曹子颜一边给同事帕孜交待工作，一边招呼司机赶紧前往下一口井。

  “子颜是我们技术组的‘大咖’，逻辑思维能力很强，总是能明察秋毫，在油井分析中发现很多我们注意不到的细节。”帕孜边说边展示手机通讯录中对曹子颜的备注是“大咖”。

  今年以来，曹子颜带领技术组同事持续开展每日过井，进行隐形异常井排查处置和潜力点分析，提升技术组机采井管理和油藏分析水平。他们通过持续排查带病生产井，以及产能未完全发挥井，及时调整工作制度，提升油井生产运行时效和健康生产周期，1月份已完成6井次调整。

  曹子颜2020年参加工作，过去的四年多时间里，他主要管理碎屑岩油气藏开发，从事地质基础研究、油藏动态分析、综合治理方案编制工作。

图为在油井现场，曹子颜仔细观察油样。

  2024年4月，曹子颜由开发研究所调至采油管理三区担任技术组组长，将油藏管理经验与现场管理充分结合，着力提升了技术组油气水井管理、基础资料录取、油藏动态分析等方面的水平。

  参加工作四年多来，曹子颜沉下心来认真梳理塔河一区、二区-二区东三叠系各区块的油藏特征、开发历史、剩余油潜力。通过综合治理，塔河一区实施流场调整实现产量稳中向好，累计增油达1.6万吨，2021年实现自然综合递减双负值；塔河二区通过构建立体井网实现多层系高效开发，开展注水调驱工作实现老区产量硬稳定，累计增油3600余吨。

  “油藏认识的进步是产量提升的基础，机采管理的提升则是产能发挥的保障，只有当好油井健康生产的‘保健医生’，才能尽最大限度延长油井的生产周期。”曹子颜说。（杨建晖）