新春伊始，西北油田采油一厂强化运行保障能力，提升运行效率，以发挥“大运行”中枢作用为核心，建立运行监控、产量监控、产能储备三大体系，抓实产量预警、过程推动、厂区联动、考核问责四大运行机制，落实全业务链过程管控和跟踪评价，确保油气产量开好局，起好步。

  该厂生产运行室围绕生产运行计划方案，加强异常处置、计划符合、机采井管理，做实过程管控和效果分析，加强组织协调，推动塔河油田一区、九区碎屑岩注水完善工程等重点工程建设项目配套建设有序复工，强化增产及系统稳定保障，开展提液调流配套井共计5口。

  在采油一厂开发研究所，油藏技术人员全力排查各类油藏增油潜力，细化综合治理措施，确保油气产量稳中有升。今年以来，油藏技术人员针对托甫台河南区块开展“堵注提一体化”井间次流线低动用储量提动用，区块产量稳定在220吨以上，下步将持续做好深源堵水体系升级，配合堵水+酸化、注气、转抽等工作，提升区块开发效果。

  该厂各采油管理区围绕年度油气生产任务目标，不断提升机采井健康管理水平，加强油井异常管控，确保油气生产稳定。其中采油管理四区从油藏、基础资料、掺稀优化、机采健康、增产建议五方面全面排查油井健康及潜力。今年1月份，采油管理四区通过加强油井日常管理及实施掺稀优化，掺稀量和掺稀比都实现了下降。

  在该厂油气处理部，技术人员和岗位员工针对1月份原油系统进罐液量波动较大的情况，实施分离器加密取样，跟踪出口含水结果、加密水系统一级提升泵出口水质监测，及时调整分离器、换热器、加热炉关键运行参数和各类药剂加注量，保证原油系统高效平稳运行。同时，做好节日期间轻烃、液化气外销工作，全力保障副产品的质量、产量。

  目前，采油厂干部职工正紧扣“控制递减率、提高采收率、提高储量动用率”主线，凝聚奋进力量，持续夯实开发基础，提升运行质效，抓实安全管理，为油田公司高质量建成千万吨级油气田贡献力量。（杨建晖）